回到北京立刻干一整天的活。
想起来自己这个微信公众号,没发年前的盘点,也没有发新年的展望,实在是有愧。
那就来讲讲这两天被刷屏的“整理师思维模型”吧。
图 在得到跨年演讲大屏上出现整理师思维模型
今年得到团队又组织了老师们亲临现场,听跨年演讲和参加老师感谢会。
克服深圳机场的密恐,加上顺德美食的诱惑,我去了深圳。
在开讲之前,对今年的罗胖跨年演讲内容很期待。
2018年大环境变动显著,各大公司的裁员潮,缩紧的机会,抬高的KPI,多位大师集体逝去,时代落幕。
恐慌,动荡,每个人都感受鲜明。
2019年对于个体来说,应该去迭代什么样的认知?收获什么样的打法?
我蛮期待罗胖团队对于大环境对个人的影响是怎么分析的。
意外的是,整个跨年演讲听下来,我的第一个感觉是,咦,没有超认知。
我回味了一下,大腿一拍,原来是这样啊:
这个跨年眼睛的价值取向是ISFJ。
作为一个ISFJ人格的人,难怪我感觉讲的都是我既有的认知,没超,哈哈。
不熟悉MBTI的小伙伴可能不知道,我简单讲一下ISFJ啥意思呢,就是一种“内倾专注,注重感知和经验,注重感受和人文,坚持不懈做事情”的活法。
虽然谋求认知迭代失败了,但是让我从另外一个角度看到了,这种活法在当前的这个环境里边作为最佳个体生活策略被放大了。
具体来说是怎样的呢?
罗胖的想法是:大环境你不用管,跟你没关系,更该关注基于自己圈层所能够感知的真实世界,关注比宏观环境更微小的趋势。
谓之曰“小趋势”,定义为改变趋势的趋势和带来改变的改变。
这样去定义小趋势,可见小趋势犹如水波振动,层层叠叠,生生不息。
罗胖就安抚大家,要是没赶上趟,别着急,小趋势嘛,生生不息,任何时候都可以赶上下一班车。
小趋势怎么看?等你都看见了就是大趋势了,要靠感知。
跳出数据、网络和宏观的视角,进入到更真实的被还原的世界里面去。
怎么真实?感知+经验。
怎么做事?靠内心的良知良能。
怎么拿成果?将时间尺度放大到人生100年后看长期坚持带来的结果。
那在这样的一种局面分析下面各人的打法也比较清楚了。
从经验和对真实环境的感知去判断趋势,专注而坚守自己内心笃定的一块,在更长的时间尺度上等待回报,坚持奋斗不息。
很显然这样的生存风格,在风口大开、机会漫天、水涨船高、遍地是金的时代会显得吃亏。
但在这个潮水褪去的寒冬,怀着良善的心坚持奋斗,等待经济复苏,不失为个人比较靠谱的一种打法。
那么怎么去认识一个更真实的世界呢?
每个人看到的都是自己的井口看出去的天。
每个行业看到的都是自己所洞察的世界。
因此也可以借着所有人的视角去还原世界。
午餐会上,罗胖认为得到大学的一大贡献就是多元思维模型。
通过各行各业的人对他们所看到的世界是什么样的,以及该领域的问题解决所形成的打法,贡献出思维模型,彼此碰撞,帮助人们更好的认识这个世界。
那这就说明了“整理师思维模型”实际上是帮助人们从整理师视角看待真实世界的模型。
这个模型是怎么样的呢?
所有的思维模型,都是对于世界上问题行之有效的解决方案的高度抽象。
那整理师面对的是什么世界?
什么问题呢?
她们对问题怎么分析?
行之有效的方案是什么呢?
被高度抽象以后长什么样子?
如果说起来整理行业在解决什么问题,恐怕大众对这个行业最多的认知是解决自己家里乱的问题。家里乱这个问题,怎么去拆解它呢?
短期乱还是长期乱?
一个人乱还是几个人乱?
以什么模式乱?
乱了以后会有整齐的时候吗?
究竟整齐是常态还是乱是常态?
为什么就算整齐了还是复乱?
房间是人的生活环境,整理师看起来好像是在解决生活环境混乱的问题。
但是生活环境混乱是个表象呀。
要解决它,整理师们就要洞察表象下面的问题的本质。
整理师思维模型1.0觉得本质是个空间问题。
主要是地方不够呀,东西乱摆,摆的不对,没利用好空间。
打法来了:扩容走起,撑杆走起,筐子走起。得弄好了以后坚持好好归位。
对的,整理师思维模型1.0是以收纳术为代表的。
见效了,但是新问题又出来了。
摆好不能解决东西太多,摆都摆不下的问题。
也不能解决摆好了以后又不断的往里买的问题。
那应该是物品问题。
整理师思维模型2.0诞生了。
要扔,扔得足够多,收纳问题解决了,购物思路清晰,心情也爽了。
不会扔?告诉你扔东西的标准和心法。
整理师思维模型2.0是以整理术为代表的。
见效了,但是新问题又出来了。
真的扔不动啊。
家里两个娃,5口人要用的东西一堆堆,扔了怎么办。
方法很好,坚持不了啊。
同样的方法一个人使得下去,另外一个人使不下去?
到底什么才是标准答案?
……
回归到表象的起点,问题的定义是:
我怎么才能够让空间和物品服务我,让我过上我想过的舒心日子。
问题的钥匙是“我”,目的是我好过日子。
这个钥匙没有拿到,这个目的不能实现,整理就本末倒置了。
整理师思维模型3.0是以人为本的。
生活,不是物理实验,也不是化学计量调配。
生活的特点是:人是生活的主体,生活是人活动的结果。
在这样的前提下面,整理师思维模型是怎样的?
要从这么深的地方解决全局改善的问题,必须要会
往下刨,层层深入找答案(金字塔)
往大了看,关键问题在哪里(俯瞰)
人是执行者,要知道她的优先级是什么(价值观)
对她来说阻力最小的实施方案是什么(惯用脑)
我给你把整套打法画一下:
图 整理师思维模型
到这里,明眼人就Get了:
这哪里是物品空间整理法,这是一个可以解决很多领域问题的通用问题解决公式!
以上就是整理师怎么样来看待生活问题的行之有效的打法。
你来学规划整理二级课,我教你用这个打法解决自己的问题。
你来学规划整理一级课,我教你用这个打法解决客户的问题。
蛮开心能够借着罗胖的平台,把整理师思维模型分享给得到,并通过跨年演讲让更多的人看到。
老师们的午餐会,扔掉了好些个奢侈品包包的脱不花还打趣说,你再升级一下你的课。罗胖说明年的跨年希望能更多分享各个老师的成果。
那就期待更多的人用这个“整理师思维模型”。
让自己的生活和家庭看到高效解决问题的希望,尝到轻松生活的甜头。
让这个思维模型抚育行业出现更多做事的人。
以上,作为给整理行业的新年贺词吧。
笔芯。