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罗振宇跨年演讲说的“整理师思维模型”,到底是什么意思?

2019-01-03 17:06 来源:综合

回到北京立刻干一整天的活。

想起来自己这个微信公众号,没发年前的盘点,也没有发新年的展望,实在是有愧。

那就来讲这两天被刷屏的整理师思维模型吧。

 

  在得到跨年演讲大屏上出现整理师思维模型

今年得到团队又组织了老师们亲临现场,听跨年演讲和参加老师感谢会。

克服深圳机场的密恐,加上顺德美食的诱惑,我去了深圳。


 

在开讲之前,对今年的罗胖跨年演讲内容很期待。

2018年大环境变动显著,各大公司的裁员潮,缩紧的机会,抬高的KPI,多位大师集体逝去,时代落幕。

恐慌,动荡,每个人都感受鲜明。

2019年对于个体来说,应该去迭代什么样的认知?收获什么样的打法?

我蛮期待罗胖团队对于大环境对个人的影响是怎么分析的。


 

意外的是,整个跨年演讲听下来,我的第一个感觉是,咦,没有超认知。

我回味了一下,大腿一拍,原来是这样啊:

这个跨年眼睛的价值取向是ISFJ

作为一个ISFJ人格的人,难怪我感觉讲的都是我既有的认知,没超,哈哈。

不熟悉MBTI的小伙伴可能不知道,我简单讲一下ISFJ啥意思呢,就是一种内倾专注,注重感知和经验,注重感受和人文,坚持不懈做事情的活法。

虽然谋求认知迭代失败了,但是让我从另外一个角度看到了,这种活法在当前的这个环境里边作为最佳个体生活策略被放大了。


 

具体来说是怎样的呢?
 

罗胖的想法是:大环境你不用管,跟你没关系,更该关注基于自己圈层所能够感知的真实世界,关注比宏观环境更微小的趋势。

谓之曰小趋势,定义为改变趋势的趋势和带来改变的改变。

这样去定义小趋势,可见小趋势犹如水波振动,层层叠叠,生生不息。

罗胖就安抚大家,要是没赶上趟,别着急,小趋势嘛,生生不息,任何时候都可以赶上下一班车。


 

小趋势怎么看?等你都看见了就是大趋势了,要靠感知。

跳出数据、网络和宏观的视角,进入到更真实的被还原的世界里面去。

怎么真实?感知+经验。

怎么做事?靠内心的良知良能。

怎么拿成果?将时间尺度放大到人生100年后看长期坚持带来的结果。

那在这样的一种局面分析下面各人的打法也比较清楚了。

从经验和对真实环境的感知去判断趋势,专注而坚守自己内心笃定的一块,在更长的时间尺度上等待回报,坚持奋斗不息。

很显然这样的生存风格,在风口大开、机会漫天、水涨船高、遍地是金的时代会显得吃亏。

但在这个潮水褪去的寒冬,怀着良善的心坚持奋斗,等待经济复苏,不失为个人比较靠谱的一种打法。
 

那么怎么去认识一个更真实的世界呢?

 

每个人看到的都是自己的井口看出去的天。

每个行业看到的都是自己所洞察的世界。

因此也可以借着所有人的视角去还原世界。

午餐会上,罗胖认为得到大学的一大贡献就是多元思维模型。

通过各行各业的人对他们所看到的世界是什么样的,以及该领域的问题解决所形成的打法,贡献出思维模型,彼此碰撞,帮助人们更好的认识这个世界。

那这就说明了整理师思维模型实际上是帮助人们从整理师视角看待真实世界的模型。

这个模型是怎么样的呢?

所有的思维模型,都是对于世界上问题行之有效的解决方案的高度抽象。
 


 

那整理师面对的是什么世界?

什么问题呢?

她们对问题怎么分析?

行之有效的方案是什么呢?

被高度抽象以后长什么样子?


 

如果说起来整理行业在解决什么问题,恐怕大众对这个行业最多的认知是解决自己家里乱的问题。家里乱这个问题,怎么去拆解它呢?

短期乱还是长期乱?

一个人乱还是几个人乱?

以什么模式乱?

乱了以后会有整齐的时候吗?

究竟整齐是常态还是乱是常态?

为什么就算整齐了还是复乱?

房间是人的生活环境,整理师看起来好像是在解决生活环境混乱的问题。

但是生活环境混乱是个表象呀。

要解决它,整理师们就要洞察表象下面的问题的本质。

 

整理师思维模型1.0觉得本质是个空间问题。

主要是地方不够呀,东西乱摆,摆的不对,没利用好空间。

打法来了:扩容走起,撑杆走起,筐子走起。得弄好了以后坚持好好归位。

对的,整理师思维模型1.0是以收纳术为代表的。

 

见效了,但是新问题又出来了。

摆好不能解决东西太多,摆都摆不下的问题。

也不能解决摆好了以后又不断的往里买的问题。
 

那应该是物品问题。

整理师思维模型2.0诞生了。

要扔,扔得足够多,收纳问题解决了,购物思路清晰,心情也爽了。

不会扔?告诉你扔东西的标准和心法。

整理师思维模型2.0是以整理术为代表的。

见效了,但是新问题又出来了。

真的扔不动啊。

家里两个娃,5口人要用的东西一堆,扔了怎么办。

方法很好,坚持不了啊。

同样的方法一个人使得下去,另外一个人使不下去?

到底什么才是标准答案?

……

回归到表象的起点,问题的定义是:

我怎么才能够让空间和物品服务我,让我过上我想过的舒心日子。

问题的钥匙是,目的是我好过日子。

这个钥匙没有拿到,这个目的不能实现,整理就本末倒置了。

整理师思维模型3.0是以人为本的。

生活,不是物理实验,也不是化学计量调配。

生活的特点是:人是生活的主体,生活是人活动的结果。

在这样的前提下面,整理师思维模型是怎样的?

要从这么深的地方解决全局改善的问题,必须要会

往下刨,层层深入找答案(金字塔)

往大了看,关键问题在哪里(俯瞰)

人是执行者,要知道她的优先级是什么(价值观)

对她来说阻力最小的实施方案是什么(惯用脑)

我给你把整套打法画一下:

  整理师思维模型

到这里,明眼人就Get了:

这哪里是物品空间整理法,这是一个可以解决很多领域问题的通用问题解决公式!

以上就是整理师怎么样来看待生活问题的行之有效的打法。

你来学规划整理二级课,我教你用这个打法解决自己的问题。

你来学规划整理一级课,我教你用这个打法解决客户的问题。

 

蛮开心能够借着罗胖的平台,把整理师思维模型分享给得到,并通过跨年演讲让更多的人看到。

老师们的午餐会,扔掉了好些个奢侈品包包的脱不花还打趣说,你再升级一下你的课。罗胖说明年的跨年希望能更多分享各个老师的成果。

那就期待更多的人用这个整理师思维模型

让自己的生活和家庭看到高效解决问题的希望,尝到轻松生活的甜头。

让这个思维模型抚育行业出现更多做事的人。

以上,作为给整理行业的新年贺词吧。

笔芯。