2017年4月5日19:00,中铁十一局芜广项目部部室以上以及现场各施工班组在项目部会议室参加大干二季度生产调度会,主要部署芜广项目部大干二季度劳动竞赛的工作。

根据项目部的实际情况,分别下达了施工计划目标,要求所属各工区各施工班组在二季度抓住有利条件,形成施工大干场面,开展劳动竞赛,努力完成公司下达的劳动竞赛指标。项目部希望通过这次活动竞赛,促生产、促安全、促管理、促效益,打造企业的品牌,使所属各工区各施工班组能够提高产值、提高效益。

通过此次大干二季度生产调度会,项目部明确了各工点分项工程完成时间节点,明确了各工点施工责任人,项目部采取包保责任制,规范了责任人的义务与职责,按期对责任人以及施工班组进行量化考核,项目部制定的所有计划及考核方式,都围绕一个核心,抓紧二季度黄金时间,掀起大干施工高潮,保质、保量完成上海铁路局、业主、集团公司给我们下达的产值任务。(作者:董贤俊     审稿:段贤昌)