在刚刚闭幕的全国医药行业“中国成长型医药企业发展论坛”上，济世药业因连续两年获得“最具创新企业金叶奖”尤为瞩目，“冬凌草”作为济源独有的地域产品，为济世药业又立一功。然而，说起“冬凌草”，就必须要提到济世药业团队的带领人张海。
这位济世药业董事长，数十载如一日，开拓创新，锐意改革，带领济世药业从一个手工作坊发展成为一个集科研、生产、供应、销售等于一体，固定资产二个多亿，年产值五个亿的现代化公司。张海以他独有的工匠精神，铸就了他悬壶济世的中国梦。
从临时工到董事长，这一梦想从未改变
1976年6月，初入社会的张海怀揣着“造好药，济世人”的理想进入焦作市第二制药厂成了一名临时工。然而，无论是四十年前的临时工，还是今天济世药业的董事长，张海悬壶济世的梦想和救死扶伤的精神从未改变过。
“制药是个良心活，容不得一丝马虎在里面，从进这一行，自己肩上就有个责任，药品的安全和治病救人的目的。”面对记者，张海如同一名普通的中医药研究人员，没有架子，张海告诉记者，自己虽然不是医生，但却希望可以研制出更好的药，为更多的人治病。
正是因为自己出身基层，张海对自己带领的从事中医药研究工作的团队要求极为严格。他与中科院院士孙汉董、陈赛娟等国内知名专家教授一起组建高科技研发队伍，致力于产品的开发研究、更新换代。目前，公司自行研发了具有自主知识产权的两个国家级新药，公司自行研发了具有自主知识产权的两个国家级新药。
大刀阔斧试水企业改革，济世药业异军突起
上世纪六七十年代，我国大多数企业甚至算不上真正的企业，同沿袭了几千年的作坊并没有多大区别。改革开放后，民营企业迅速发展，而作为国有企业的焦作市第二制药厂却在生存线上苦苦挣扎。
张海接手了这家制药厂后将其更名为济世药业成为当地企业改革的先锋。在不到两年的时间里，济世药业扭亏为盈，销售增幅连年超过30%，年销售5000万元以上，年上缴税金300多万元。
此后，张海积极响应国家号召，随着经济全球化的发展，济世药业的商业化模式也更为突出，核心竞争力不断加强。产权制度的变革，管理体制和运行机制的创新，使济世药业焕发出新的生命活力。
慧眼识“仙草”，他用冬凌草打开了新世界的大门
据史料记载，在太行、王屋山中，有一种草生长在山坡上、河岸边由于它对治疗咽喉疼痛、消肿化痰，尤其是治疗“噎症”（食道癌）等有着神奇的疗效，老百姓称它是 “仙草”。上世纪70年代，这种草在济源首先被发现，被称作冬凌草。
冬凌草独特的药性，早就引起了张海的关注。1996年，在当时以两三万元的成本即可获得食品“健”字号批准文号的情况下，张海以高出市场价五六倍的价格果断买下河南中医学院的研发产品——复方冬凌草含片。
此后，张海，带领着全体员工将企业从一个手工作坊式的制药厂发展成为一个集科研、生产、供应、销售于一体的现代化制药公司，既积淀了传统中药炮制之精华，又融汇了中药现代先进科技，并进而打开了以冬凌草支撑的一个高端产业之门，逐渐走上了外延和内涵扩大再生产的一条科学发展之路。
