国内不少珠宝品牌踏上了电商之路，其中不乏许多成功案例，但珠宝电子商务的黄金期还没有到来，市场期待着全新的商业模式。
 
　　此时彼刻的全新商业模式

　　很多企业看准了珠宝电子商务，却又迟迟不敢“入场”的原因，就是还没有想好一条明确的商业模式。相对于传统的线下销售，珠宝电商本身就是一个创新的产物。然而，在这个为创新而生的行当里，最缺乏的东西恰恰却是创新。其中，设计上的大同小异成为制约消费者购买的很大一部分原因。在珠宝电商行业，一直以来尚无设计师平台来连接用户的个性化需求。

　　作为国内珠宝电商领域的新晋品牌，此时彼刻正在以连接设计师与用户的平台化战略为整个行业带来“新风”。在此时彼刻的平台规划中，不仅要为广大优秀珠宝设计师提供平台，而且也将用户纳入了这个平台体系中，赋予用户投票权。在此时彼刻的设计师平台中，用户喜欢哪位设计师的作品可以直接投票，当票数累积到一定数量，此时彼刻便会将这些有人气的设计师作品付诸加工生产。

　　在设计大同的珠宝界，此时彼刻的做法不可谓不颠覆。尤其是对于潜在的巨大线上消费群体，这种让用户亲自决定生产哪些设计作品的模式，有利于调动用户的积极性，让用户在参与其中的同时，更容易做出购买决策。
 
　　首创移动O2O模式倍受追捧

　　目前珠宝电子多为B2B、B2C平台模式，这样的模式能提供更好的价格优势商品，但公信力问题却是有待突破的关键，如何让消费者安心购买是珠宝企业突破的难点。O2O模式是线上渠道和线下渠道有机结合的一种电子商务模式，消费者在线上选购商品、付款，再到线下的企业或商店进行消费服务。

　　对于商家来说，O2O模式的魅力在于客流引导性。商家可以尽可能的利用各种在线工具分析每一笔支付，并且通过支付来预判甚至控制客流量。对于网购珠宝的顾客来说，珠宝企业的O2O模式可以解决消费体验问题，能实在地了解商品的样貌、质地、佩戴效果等。

　　有时顾客的需要是临时的紧急的，可能来不及跑实体店去体验产品，而珠宝毕竟不同于传统的产品，它可能更需要真实的感受和体验，如何化解二者的矛盾？于是，移动O2O模式由此诞生，此时彼刻把“移动体验中心”搬到了用户家门口。此时彼刻的这种营销模式将实体经济与线上资源贯通融合，让网络实体经济延伸到虚拟世界的前台。

　　融资扩大规模提供全面周到的服务

　　此时彼刻以轻DIY、轻奢风为产品理念，致力于做中国第一家“纪念珠宝品牌”，打造为美好记忆而生，有温度的珠宝。下一步，此时彼刻将从战略高度进一步拓宽融资渠道，扩大企业规模，改善发展格局。此时彼刻纪念珠宝品牌CEO时旭表示，“互联网时代拼的就是服务，我们就是想为每一位用户提供全面而周到的服务。”