一、时代之问：1270万毕业生，为何陷入集体迷茫
（创业中国栏目融媒体 深圳 通讯员 洪妙玲 喻欢）当前，我国高等教育毛入学率已超过60%。据人社部、教育部数据，2026届全国高校毕业生规模预计达1270万人，再创历史新高。“十五五”期间，这一数字将持续超过1000万人。
数字背后，是一个个鲜活而迷茫的个体：在家躺了两年的小林，想创业却找不到人带的小雅，考研考公失败后把自己关在房间里的小凯……
他们是同学，是邻居家的孩子，是你的亲戚朋友家的孩子，也可能，就是你自己的孩子。
中国作家、青年学者、联合国特邀观察员、智库专家、多国驻华大使馆顾问专家、央视CCTV品鉴专访人物、中国国际报告文学研究会国际教育专业委员会主席、《中华人民共和国年鉴》人物、《中国科学家年鉴》人物、深圳博大教育集团创始人/董事长张明亮，给了他们一个共同的定义：被传统教育和帮扶体系遗忘的十类年轻人。
在过去十余年里，张明亮及其集团走遍了全国数百所大中专院校，举办了数千场公益巡讲，帮助数十万毕业生找到了工作。他们的“全国就业创业101计划”在2015年登上了《香港商报》头版，被央视、人民网、新华网等百余家媒体誉为“有望破解中国就业难”的代表性项目。
“但越做越发现，有一批年轻人，我们帮不到。”张明亮说，“他们需要的不是一个岗位、一场讲座。他们需要的是从头到尾被重塑一遍。”
于是，“大学生就业创业总裁孵化计划”应运而生。
二、不是培训，不是教育：一场由总裁亲带的实战孵化
与市面上所有解决方案不同，“大学生就业创业总裁孵化计划”有一个“不可思议”的特点：带人的不是老师，而是集团总裁本人。
学员统一身份为“总裁孵化助理”，不是学生，不是实习生，而是跟在总裁身边的工作伙伴。总裁开会，他们旁听；总裁谈判，他们在观摩；总裁做决策，事后拆解给他们听。
“这是花几十万读商学院都买不到的现场教学。”项目导师说，“全国的老板有几个愿意让一群年轻人坐在自己会议室里看自己怎么谈判？他愿意。因为他是真的在带徒弟。”
项目设两条赛道：
就业直通：12天收心破局，打破封闭，建立自律；30天蜕变上岗系统实训，达标获实战资格；45天就业备战，为正式就业做最后准备；60天就业强化，强化实战能力，确保上场无忧。考核通过后，进入3-9个月免费实战创收期。从第61天起，学员将以真实业务历练，凭业绩赚钱解决吃住问题，适合大多数想先走出来、有份工作的年轻人
创业孵化：这是一条更窄但视野更宽的路。3个月总裁启蒙，总裁亲授商业认知，搭建商业底层逻辑；6个月总裁掌舵，深度提升商业实操能力，独立对接运营任务；9个月总裁深耕，深度陪伴，拓展商业视野；12个月总裁领航，全年仅3席。
项目导师打了个比方：“就业直通是学开车上路，创业孵化是学造车带队,两条路，各有各的力量。”
三、真实蜕变：从躺平、迷茫到自立的青年故事
小林，高职毕业后在家打了两年游戏，昼夜颠倒，拒绝出门。母亲打电话来第一句话是：“我儿子是不是废了？”
加入计划第12天，总裁在晨会上点名让他汇报数据。他结结巴巴说完，总裁说：“数据没错，但下次能不能告诉我，这组数据说明了什么？”那是两年来第一次有人把他当成一个能思考的成年人来对待。第60天，他签下第一个客户。第90天，他给母亲转了500块钱，附言：“妈，这是我赚的。”
小雅，换了6份工作，每份不超过3个月，理由都是“老板格局太小”“公司没有前途”。加入创业孵化方向后，总裁带她旁听一场政府合作谈判，会后问：“我今天为什么三次提到‘就业率’？”她答不上来。总裁说：“因为坐在对面的那个人，他的核心KPI是就业率。你不研究对方要什么，你谈什么合作？”这句话，“比我上了16年学的全部收获都多”。
小凯，考研两年失败，考公一年失败，几乎不出房间。导师没有同意他退出的请求，说：“你先从最小的事做起——明天，帮我去楼下拿个快递。”从拿快递开始，他逐渐承担更多。当他的母亲在电话里听到“妈我这个月领工资了”时，小凯在办公室哭了出来。
不是他们不行，是他们缺少一个真正的引路人。
四、难以复制：总裁亲带+生态闭环的核心壁垒
项目的核心壁垒，在于它的核心资产不可复制。
“集团总裁本人就是‘教材’。”业内专业调研机构在评价报告中写道，“他的商业决策过程、谈判策略、对人性的判断——这些隐性知识只能通过师徒制的口传心授传承。你能给的，别人给不了；你亲自带的，无法被规模化复制。”
项目的生态之基——深圳博大教育集团，本身就是一个具有深厚积累的平台。
深圳博大教育集团，自成立以来，始终以“教育+就业创业”为理念，以“扶持一人就业，改变一个家庭；扶持一人创业，改变一个地区”为奋斗目标，在全国与众多大中专院校进行校企合作、联合办学，帮扶了大批大中专院校毕业生及社会青年实现精准就业和职业再教育。作为国内领先的职业教育与基础教育集团之一，集团开创性地将教育、就业创业、人力资源深度融合，以产、学、教、研一体化协同为驱动，形成了“教育（基础教育、学历教育、职业教育、政府公益教育）+就业创业+人力资源”完整生态链。这一模式实践，在中国职业教育改革与人才发展战略中发挥着重要的引领与推动作用，其品牌影响力及教育成果亦获央视CCTV-1、CCTV-2、CCTV-7等权威平台的传播与报道，并获得了“中国教育行业公众满意十大领先品牌”“影响中国——行业最具影响力十大品牌”等一系列荣誉，被教育部高校毕业生就业协会校企合作委员会确定为“全国应用型人才培养工程培养基地”。
2018年12月28日，在北京人民大会堂·国家会议中心，由国家总督学、教育部张天保部长，国家副总督学、教育部王文湛司长，北京大学王继华教授、联合国秘书长随行翻译官汪安迪等共启水晶球，启动上市。
这种“创始人IP+平台生态+实战闭环”的三位一体模式，尚无先例。
五、公益为广度，商业做深度：让初心长久可持续
有人问，一个95%以上公益性质的帮扶计划，为什么要推出一项收费十几万的总裁孵化项目？
答案藏在十年实践中。
95%的人，101计划继续免费帮——巡讲、桥梁、种子、孵化，覆盖全国数百所院校。而5%最需要深度锻造的人，用商业化的方式帮——因为要真正重塑一个人，需要投入的时间和精力是普通帮扶的十倍不止。
“公益做广度，商业做深度。公益做入口，商业做出口。”大学生就业创业总裁孵化计划项目负责人说道，“这不是背离初心，是让初心可持续。”商业利润的一部分，将继续反哺101计划的公益帮扶。
扶持一人就业，改变一个家庭；扶持一人创业，改变一个地区——这个101计划的创立初心，在总裁孵化计划中得到了延续和升级。
六、社会大学第一课：补全校园没教的生存与成事能力
“我们花了十六年学数理化，却从来没学过怎么赚钱、怎么谈客户、怎么在社会上站稳脚跟。”深圳博大教育集团创始人/董事长张明亮这样定义项目的使命，“这里，就是补上这一课的地方。”
他认为，从校园到社会，中间缺的不是一所学校，而是一个能把学校教不了的东西手把手传给你的师父。“这是属于这一代年轻人的‘社会大学第一课’。”
从政策端来看，这一探索正逢其时。人社部、财政部联合印发的2026年高校毕业生就业工作通知中，明确部署开展就业实训活动，“组织有需求的离校未就业毕业生进行跟岗锻炼”。总裁孵化计划的模式，与这一政策导向高度契合。
七、寻找同行者：招募100位青年引路人
项目不只在找学员，也在找人。
“我们需要一批‘青年严选官’和‘实战导师’。”项目负责人说，“严选官的使命不是招生，是从千万迷茫的年轻人中，识别出真正渴望改变的火苗。实战导师需要在商场上拿过结果、愿意手把手带人、不鄙视他的无知、不放弃他的反复。”
目前，该计划已开始在全国范围内招募志同道合者。“如果你曾在商场上成过事，现在想做一件比赚钱更有意义的事——这里有一群年轻人，在等一个愿意带他们走一程的引路人。”
八、致正在阅读的你：这里，是改变的开始
如果你是政府相关部门：这是一个社会力量参与解决青年就业难题的创新范本，愿意向各级政府开放，接受检验与监督。
如果你是院校就业指导中心：那些辅导员谈心无效、家长几乎绝望的孩子，终于有了一个出口。把最难的交给我们，我们还你一个能扛事的毕业生。
如果你是家长：不需要立刻决定要不要长期孵化。先让孩子来12天试试。就当换个环境，让他走出去。12天后，你会拿到一份总裁亲笔签名的评估报告。有没有变化，让报告说话。
如果你是学生本人：如果你受够了现在的自己，如果深夜睡不着的时候你也会问“我这辈子是不是就这样了”——来找我。我不是来教你的，是来带你的。而我带人的方式，是你从未体验过的。
从2015年《香港商报》头版到2026年总裁孵化计划全面升级，这条路，深圳博大教育集团走了十一年。“扶持一人就业，改变一个家庭；扶持一人创业，改变一个地区。”这不仅是初心，更是正在践行的使命。
你不是来上一门课的，你是来被一位真正的企业家、一场真实的商业战火、一次彻底的师徒传承所重塑的。这里不教知识，只锻造能在这个时代独立站稳脚跟的人。社会大学第一课，总裁亲自给你上。你的下一段人生，从这一课开始。
