今年来，大名县委两新工委认真贯彻落实两新组织党建工作总体要求，以两新组织党建强、发展强为目标，实施“四化工作法”，推动全县两新组织党建工作全面提升。

摸排观摩“常态化”。一是由县委组织部牵头开展“全员核酸式”排查。深入开展全县基层党建基础工作大排查、大规范行动，县委两新工委明确专人负责，对全县184个两新党组织逐一“过筛子”排查，重点围绕班子运行情况、阵地建设情况和基本制度落实情况3个方面12个问题进行认真排查、整改提升。对排查出的问题，建立了台账清单，明确整改内容、整改标准、完成时限、责任人员，每半月调度督导，持续跟踪推进、督办落实。二是由各党工委参与开展“交叉推磨式”互查。各党工委在自查基础上，由县委组织部统筹安排两新组织骨干力量，在全县范围内开展交叉推磨式互查，重点对全县两新党组织基础台账资料、全面深化“党建入章程”工作、两新组织“一人兼”和“双向进入、交叉任职”等工作进行督导。同时，对大排查、大规范行动中发现问题整改情况和整改效果进行逐项核实、销号管理。

组织部副部长、两新工委书记王彬与开发区企业党委书记张延凯到河北永创通达进行大排查

两新工委副书记耿孟蕾与个体私营企业党委书记郭艳锋等人到邯郸瑞智建筑工程有限公司进行大排查

组织员办副主任申振瑞到河北大元重科机械有限公司进行大排查

二、阵地建设“标准化”。一是标准明晰。针对两新党组织阵地建设标准不高等问题，县委组织部进一步明确标准、细化要求，制定了《两新党组织阵地建设标准》。将阵地建设细化为硬件建设、党建氛围、台账资料、载体活动4大类14个方面，分门别类制定了50项细化标准，由各党工委指导所辖党支部按照建设标准整改提升。二是突出特色。针对两新组织不同的行业属性，县委组织部聘请专业设计公司对两新党组织党建图板进行高标准、差异化设计，既统一图板风格，突出庄重、大方、实用，又结合两新组织经济条件、党员人数、阵地面积等实际情况，因地制宜改善提升，进一步规范国旗悬挂、制度上墙、党群标识、门牌标识等。

河北占顺电力设备有限公司进行更换图板 河北永创通达机械有限公司进行更换图板

组织制度“规范化”。一是规范制度运行。先后印发了《关于迅速补齐两新党建短板 进一步提升工作水平的通知》《2023年全县两新组织党建工作重点任务》《大名县两新组织党建工作管理办法（试行）》、研究制定了《大名县两新党建五年规划和年度月份任务分解表》《大名县两新党组织阵地建设标准》等制度文件，两新组织党建工作制度体系不断完善。持续推进两新组织“党建入章程”工作，坚持“应入尽入”的原则，完成比例100%，全市排名前列。推动建立党组织和管理层双向互动、“双向进入、交叉任职”“双向培养”机制，确保两新党组织有效发挥作用。二是规范活动开展。认真组织开展“三会一课”、主题党日、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话等活动，充分发挥两新党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作用。先后组织开展了两新组织党旗红、践行党的二十大、“学习雷锋精神 赓续红色血脉”主题党日、“服务大名发展”两新组织恳谈会等形式多样、丰富多彩的活动，引导职工群众广泛参与，全面提高他们的思想政治水平、增收创富本领，为党员和广大职工提供暖心服务。

邯郸瑞智建筑工程有限公司开展主题党日活动

社会组织第七联合支部观看雷锋电影

四、考核评价“分值化”。实行两新党组织党建工作考核正负分制度，主要针对两新党组织的支部建设、党员队伍建设、阵地建设、重大活动、党建责任落实、组织保障、抓党建促经济发展和社会稳定等项目实行正负分制度、积分管理。一是明确正负分项目。正分项目包括工作先进、领导批示、典型发言、承接试点、承办会议、宣传报道和典型培树等内容；负分项目包括活动阵地是否达到“六有”标准、党组织书记和出资人“一人兼”情况和党建入章程情况等内容。二是细化日常考核。结合两新组织党建工作创先争优、工作动态、领导调研、重点工作、督导检查、经验总结和宣传报道等工作开展情况进行排队通报。三是强化结果运用。考核结果与两新党组织书记的“激励导向性”补贴挂钩，与“两优一先”推荐挂钩，与“两代表一委员”荣誉挂钩，与相关通报、约谈和组织处理等约束管理挂钩，进一步明确责任、强化导向。