通讯员 任海峰
第一采油厂第二作业区北二联合站集输班在管理创新方面实施“目视化管理”，让安全风险一目了然，打造安全管理新理念，让隐性风险浮出水面。这个班通过“目视化”的呈现给予进入现场的人员360°无死角的安全提示，让其能快速识别出身边风险，使风险防控由隐性变为显性，做到风险提示“明”。制定专业提示卡，以管理点、风险点、效益点为基础，将重要操作、风险点源、应急处置等日常工作点项归类提炼，集成为专业提示卡分解到生产现场，实现员工上岗“一卡全岗通”。建立“现场导视牌”，将巡检路线、规范标识、注意事项以导视牌的形式呈现在醒目位置，同时借助风险四色图和隐患挂牌制度将传统的理论灌输式安全教育变成直观生动的潜移默化，让员工在执行安全行为规范时，一看就懂、一学就会、一用就灵。目视化清晰明了、实用性强，重点内容巡检一次看一次，年深日久使参数管控，操作流程，风险点源牢记于心，进一步提高工作效率，减少了人为操作和巡检，避免了安全隐患的发生。
