今年年初，全国首个轴承电商平台“轴交所”在上海正式挂牌成立。如今，半年过去，轴交所已经成为全国最大的轴承电商交易平台。
让这家新平台火爆的是刘安广，一个40出头的山东汉子。20年前，他只身下江南做轴承生意，从小经销商到两家轴承制造企业的掌门人，之后转型做轴承界的“阿里巴巴”，演绎了一出创业传奇。
轴承＋互联网，他让轴承电商平台成“网红”
一开始，他是轴承界的一名小小销售员，之后成长为有名的轴承制造商和生产商。面对新的形势，从去年开始，刘安广开始考虑企业转型，这一次，他把目光聚焦在了互联网上，创造性地提出“轴承互联网+”的概念，投资数千万，打造了轴承交易平台——“轴交所”。
轴承供应、轴承采购、历史成交……作为一个轴承O2O互联网交易平台，常轴国际轴承交易平台上的成交记录清晰可查。
其实，轴承互联网平台全国也有一些，但很少做到像“轴交所”平台这样短时间就在圈内火起来的。周建江是常州市武进一家轴承厂的负责人，据他介绍，这段时间轴承生意不好做，各个轴承生产商都在找各种方式接订单。“以前，也上网接订单，但付款问题一直困扰我们。”但是自从平台后，他的疑虑消解了。“平台还能做担保，采购商验货合格后，款子马上会打给供应商。”
而且，平台对所有产品的质量进行把关，产品审核合格后才能入驻，省去了采购商的考察产品时间，节省了采购成本。
刘安广介绍，今创集团、光洋轴承等知名公司也都入驻了“轴交所”电商平台平台。截止记者发稿时，该平台入驻企业已达到近2000家，完成交易数百单，交易额超过一亿元。
用中国智造把自己做成服务型企业
面对自己的转型，刘安广表示，传统行业必须用智能制造把自己做成服务型企业。
“传统行业一些老板惯性思维一般是想我企业怎么样建立，怎么样降低我成本。现在，我们传统行业是时候必须用智能制造把自己做成服务型企业了，这是一定要走的一条路了”。刘安广说，自己是统制造业的一名老兵，在轴承行业业一干就是25年，从买土地造厂房，进设备，运营市场，到最后收购国企，一路经历过来，才深刻明白，包括轴承在内的制造业到了必须转型的时刻。
“为什么要一定到了转型的地步。实际上，我们有部分传统制造业的老板，是自己给自己挖坑。为什么这样讲呢？我们在每时每刻，都用价格战吞噬我们企业的价值。这样一来，我们现在企业的价值没有了。那你往哪里走，那只有转型。”
刘安广说，现在国家已经提到工业4.0，制造业真正要走向智能制造，把自己做成服务型企业，这才是未来方向。
供应商和采购商的痛点需要互联网来解决
他认为，价格战给传统制造业带来的一些弊病。“为什么现在有一些连国外的品牌，始终维护着自己的价格体系，人家的品质实际上跟我们中国差不多的，也就是用我们中国人的双手，造出来的。为什么人家的就能卖到一个很高的价格，我们反而比别人便宜了十倍价格还是在相互竞争？”他表示，同样一款轴承，像调球轴承，国产的是14块，进口是155块。“我们有这么大差距。为什么我们不向人家那个方向努力呢？”
刘安广认为，同样的产品，卖不出好价格的问题，需要互联网来解决。“我们的供应商，他们缺少什么：缺定单，缺资金。采购商他们在想什么？买到物美价廉、品质有保障的轴承。如果有这样的平台，再加上第三方审核机构，你们完全可以去跟他们合作。于是我们就找到了第三方审核机构，完全可以做到让供货商和采购商满意。”
那么这个互联网平台如何去找和他们匹配的轴承呢？“这也是有我们专业轴承团队给他们把关的。利用互联网的工具，一个名号输入我们平台，这个里面有技术指标，需要什么样的，网上一搜会出来一些供应厂家，这样来把供需匹配。”
