佳士得分别于1994年和1996年在上海和北京设立了代表处，是第一家在中国内地设立代表处的国际拍卖公司，而如何在内地布局也成了其亚洲业务的主要内容。

　　2005年佳士得通过授权北京永乐国际拍卖有限公司使用“佳士得”商标，更是被业内视为在当时政策法规不允许外资介入情况下，佳士得的一种策略。

　　佳士得中国区执行董事蔡金青告诉记者，2005年时，佳士得授权永乐使用“佳士得”商标权在内地开展拍卖业务，成为在内地举行拍卖的第一家国际拍卖公司，并且为永乐提供佳士得闻名于世的专业资质和标准。

　　对此，北京永乐总经理董军也告诉记者，“对佳士得来说，授权永乐使用商标，战略意义远大于商业意义。”

　　尽管在业内看来，永乐对北京艺术品拍卖市场震动并不大，但在蔡金青看来，借助永乐，在过去八年的合作中佳士得得以了解中国艺术市场以及中国藏家的需求。

　　但真正进入内地市场，分得内地市场一杯羹，应该是佳士得、苏富比这两大拍卖大鳄共同的梦想。

　　佳士得亚洲区总裁高逸龙于2012年秋拍时指出，在2009年11月份，佳士得全球CEO对他来亚洲工作有三项委任状，其中一项主要的任务是，“我们试着在摸索通往内地这个‘禁区’的‘钥匙’，并试图在内地举办拍卖。当然，我们还不够幸运，还没有找到开这把‘锁’的‘钥匙’。”

　　正如苏富比和佳士得在美国、法国等地的竞争一样，苏富比在内地成立合资公司后，佳士得也不甘落后。

　　4月9日，佳士得对外公布其获得了佳士得(上海)公司的营业执照，以独资形式、独立开展拍卖拓展内地市场，佳士得也成为内地首家独资国际拍卖行。“我们在对中国市场有所积累的经验上，现在向前迈出了重要的一步，”蔡金青称。

　　而半个多月后，当法国皮诺家族在北京宣布，将向中方无偿捐赠圆明园十二生肖青铜兽首中的鼠首和兔首时，业内也更为清楚地看到了佳士得进军内地的种种努力。因佳士得即为皮诺家族的产业。

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　　半年多时间，苏富比和佳士得完成了对内地拍卖市场的新战略布局，这样的默契显然来自对内地高涨的收藏拍卖需求的重视。

　　佳士得中国区执行董事蔡金青告诉记者，中国艺术品市场日趋繁荣，且对藏品有极大需求。佳士得希望能够与中国收藏家合作，“使他们更便捷地进入佳士得的全球网络以及国际艺术市场。”