营销在很大程度上是一种沟通活动，无论是主动传播还是积极的互动，其本质上并无太大差别。既然是沟通，就必然牵涉到沟通的对象问题，沟通对象之间进行直接的沟通，这个是很多营销活动所采取的方法。

　　但是，在实际的营销活动中，有一些企业的产品和服务和消费者的直接关联性并不是很高，企业的品牌隐藏在第三方提供的产品和服务里边了。或者说企业要召集加盟商和代理商，但是加盟和代理商又担心没有客源，这些局面怎么破?

　　网富红X模式，基于线下营销成功经验

　　网富首席网络营销专家任周波向记者表示，比如Intel公司，其本身做的产品是电子产品零部件，而这些产品对于最终用户来说是常常看不见、摸不着的，用户常常只能够感知整个产品的最后整合者，长此以往，Intel就有沦为随时可替换的、无差别的零件供应商的风险。

　　为了避免此种局面，Intel并不针对众多电脑商等进行直接沟通，而是直接面对终端的消费者，发布铺天盖地的Intel Inside系列广告，消费者的熟知度提升后，会向电脑商发问：“听说英特尔的处理器不错，你们这个电脑里面有没有?”这样就对Intel形成非常有利的局面。
 

    (图片资料来自于网络)

　　一方面可以极大的提高Intel品牌的知名度，提高消费者对品牌的指名选择，而且也可以让相关的厂商、代理商和加盟商等能够快速赢得客户。

　　网富红X模式，网络效果营销的独门利器

　　类似Intel的做法，还有不少企业在使用，如世界五百强企业GE公司，也非常擅长使用这一方法，他们的很多客户是政府和企业级的客户，但是他们却不遗余力地面对公众宣传“绿色创想”、“健康创想”和“工业互联网”等等，这种营销似乎是绕道而行，但却最终让企业更多受益。

　　网富公司将类似营销战略创造性引入网络营销领域，并创建独特的红X模式。网富首席网络营销专家任周波指出：“红X模式下，企业可以利用传统广告、公关或网络直接针对消费者进行宣传，激发消费者的品牌认知度，把品牌装到消费者脑袋里，再通过线下渠道布局，把产品带到消费者面前，当消费面前有企业的产品，脑袋里也有企业的品牌，就更容易促进销售，红X模式通过宣传让消费者决定购买品牌的产品，然后到实体店面去购买、或购买含有品牌功能的产品。”

　　行业专家表示，红X模式为企业指出了直接与消费者进行宣传，并让消费者能够指定选择品牌的产品，从而让加盟商、渠道商、上游商成为体验和供应功能的流程更加顺利。

　　据悉，网富公司是一家专业的全网网络营销外包公司，近年来在中国的网络营销市场上提出“效果营销”的网络营销合作模式，与企业进行深度利益捆绑，最终按照销售效果分成，这种模式下网富已经服务了几百家企业客户，任周波向记者表示，其中有不少企业客户的具体网络营销操盘之所以取得实际效果，与红X模式的利用密切相关。

　　比如有一家咖啡加盟企业，具体宣传该咖啡加盟企业的时候，网富公司并没有完全面向潜在加盟商，而是花费不少精力用于针对最终用户进行宣传，让用户的反映去带动潜在加盟商的加盟意愿和信心。

　　红X模式对于不少陷入网络营销僵局的企业，提供了新的营销视角和执行方案，两点之间最短的不一定是直线，也可能是曲线，网富的红X模式对很多做网络营销的人士也带来了不少启迪。