7月2日，小雨。在杭州钱塘江畔的杭州洲际酒店国际厅，引领中国丝绸产业的万事利集团终于成功牵手原爱马仕丝绸控股集团CEO Patrick Bonnefond （以下翻译为“巴黎特”）。如果说，万事利去年十月收购了有着120多年历史的法国知名丝绸企业MARC ROZIER ，让高傲的法国企业为自己“代工"，那么今天这位原爱马仕丝绸控股集团CEO正式宣告加盟万事利集团，担任万事利丝绸文化股份有限公司以及万事利于去年收购的法国丝绸品牌MARC ROZIER CEO，更是让一直引领丝绸行业发展的万事利实现了从“文化创造”到“品牌塑造”的历史性飞跃，加速了万事利品牌国际化的进程。今天的一切将为万事利步步叫响“中国的爱马仕”立下了新的标杆，也势必在中国的丝绸史册上留下了浓重的一笔！
爱马仕这样的世界级奢侈品大牌的高管怎么会愿意来杭州的企业工作？万事利给这位世界级品牌的高管开出的年薪又是多少？有了巴黎特的加入，万事利接下来又将如何打造其品质品牌的国际化？而万事利在巴黎特的心目中又会是怎样的一家丝绸企业？带着一连串疑问，记者分别专访了万事利集团CEO李建华和巴黎特，来见证和记录了这实为特别的一天。
“没有做不到只有想不到。今天是我和巴黎特先生的第三次见面，能让世界级奢侈品牌爱马仕原CEO巴黎特入职万事利，原本想都不敢想和高不可攀的事情今天终于梦想成真。当代企业家应该有一些责任，这个责任你挑的越多你可能站的高度就越高，你的文化越深，企业扎的根就越深。”万事利集团CEO李建华在接受记者采访时表示，当代的企业家一定要具备国际化的视野，文化决定深度，责任决定高度，视野决定宽度。万事利的灵魂和最核心的基因是中国的传统东方文化，巴黎特的入职能够弥补万事利诸多方面的不足，也希望通过巴黎特来让全世界更多的优秀人才加入万事利，能够加速万事利品牌的国际化进程，能真正像爱马仕一样享誉全球。
采访中记者了解到，巴黎特加盟万事利后将全面负责万事利集团丝绸版块的人才培养、品牌构架及丝绸品牌国际化发展战略的研究与实施，全面推进万事利“法国制造”高端丝绸品牌以及旗下法国百年丝绸品牌MARC ROZIER在中国市场以及欧洲市场的重点布局。
谈到巴黎特会拿到多少年薪？李建华说，我和巴黎特从始至终都没有谈到过钱，我们谈到的只有对丝绸的热爱和文化。当然我们出的钱肯定比不上爱马仕，但我们有制定相关的薪酬规则，巴黎特接下来很有可能比在爱马仕拿到的年薪还高，这对巴黎特来说是一大挑战，而对万事利来说也是一个机会。
“巴黎特今天能够加盟万事利，完全是一句玩笑话引起的。”李建华说，去年年底万事利收购了法国有着120年历史的丝绸厂MARC ROZIER后，李建华对万事利聘用的法国咨询公司负责人说，收购法国企业的事情已经成功完成，接下来必须要聘一位爱马仕的CEO了。
今年年初筛选CEO人选时，法国团队的负责人告诉李建华，他已经将除了巴黎特外的所有应聘人员都剔除，原因正是巴黎特是李建华梦寐以求的爱马仕集团CEO，得知此消息后，李建华立刻赶去法国准备跟巴黎特见一面。
巴黎特在接受记者采访时表示，奢侈品世界的中心已开始从欧美往亚洲尤其是中国迁移。他认为中国今后不会始终是丝绸加工基地，他在考察了解中国丝绸企业时发现，万事利最有可能往奢侈品品牌发展，这是吸引他加盟万事利的首要因素。
同时，万事利去年年底战略收购法国百年丝绸厂MARC ROZIER，更让他对这家中国丝绸企业刮目相看。
不过，当天聊下来，李建华对巴黎特来万事利是不抱任何希望的，谈话结束后，李建华客气的向巴黎特发出来杭州考察的邀请。令人没想到的是，李建华回杭后半个月，巴黎特告诉李建华愿意来杭考察。
更令人吃惊的是，通过第二次见面后三天的交流，巴黎特回法国后不久就回复李建华，愿意加盟万事利。
在奢侈品界，爱马仕是公认的业界标杆，而毕业于法国里昂大学，拥有化学工程、工商管理双硕士学位的巴黎特在2009年便被爱马仕高薪聘为爱马仕丝绸控股有限公司总理，执掌这个法国资深奢侈品牌的核心部门五年左右时间里，巴黎特从丝巾的原料源头开始把控品质，优化丝绸织造的每个工艺环节，奠定了爱马仕丝绸奢侈品一流品位与品质的结合。5年时间里，爱马仕丝绸板块的营业额增长了2倍，利润劲增3倍。巴黎特在法国丝绸行业的二十多年，不仅将法国丝绸的高贵和奢华在国内传播，更将之推向了世界。今天，法国丝绸在国际上之所以是品质与高贵的象征，可以说离不开巴黎特二十多年如一日的执着于努力。
采访中业内人士认为，邀请巴黎特这样一位有着国际声望又有世界一流奢侈品牌管理的高端人才的加入，将有利助推万事利集团在全球范围内的品牌扩张，拉近万事利与爱马仕等奢侈大牌的距离，让中国丝绸能在国际舞台上占得一席之地。
据悉，万事利丝绸工业园以及现代化总部大楼现已落成，这里不仅有国内规模最大、技术设备世界一流的数码印花车间，还有融合法国、香港以及中国本土等多地艺术力量组成的高水平设计团队，这也势必为加快万事利品牌国际化进程奠定了非常坚实的基础。
“企业只有具备了国际化视野，再融入中国传统文化、世界一流设计、高端制造品质等元素，才能做出与众不同的产品，才能做出中国的世界级丝绸品牌！”李建华表示。对于未来，身负重塑中国丝绸辉煌使命的他有着宏伟的丝绸梦，希望将万事利打造成百年丝绸企业，并用品牌优势、资源优势、将世界丝绸中心从国外重新移回中国，移回杭州，让“丝绸之府”杭州成为新丝绸之路的真正起点。
业内人士在接受记者采访时表示，杭州乃至中国99%的丝绸企业都在为国外品牌做贴牌代加工。这样的产业发展方向随着经济全球化、信息一体化趋势的迅猛发展，直接击碎了中国丝绸企业依靠赚钱低廉代工费而进行生存的“美梦”。而万事利集团以文化创意和品牌塑造成功引领传统丝绸转型升级的发展模式，让仍在产业转型阵痛中挣扎的同行看到了希望的曙光。
采访临近结束时，巴黎特告诉记者，他热爱丝绸，热爱中国。至始至终，他都认为丝绸就是中国的象征，也是中国最动人的文化符号。在未来的日子里，希望与同样执着与热爱着丝绸的万事利集团在不远的将来能够打造出一个属于中国的世界一流丝绸品牌，重新找回中国丝绸的荣耀与光环。（中国网记者王凤）
