改革开放36年，中国的民营企业已经从敢闯过渡到创新，从耍小聪明发展到人文智慧，从趋利上升到社会责任。在这个机遇与挑战并存的时代，传统民营企业又该如何搭上经济发展快车实现升级转型？纵观中国民营企业发展史，只有抓住机遇、把握时代脉搏的新生代领导者企业家，才能实现引领企业健康发展，助推中国经济的美好愿景。综合业内多位专家的观点，笔者认为，民营企业应该从“颠覆-突破-升级”的模式，实现蜕变转型。
颠覆式挑战孕育新商机
十一届三中全会以来，民营企业走过一段艰辛、曲折的道路。从小到大、从弱到强快速发展，民营企业已成为我国社会主义市场经济的重要组成部分，是推进科技进步的一支重要力量，也是造就新生代领导者企业家的摇篮。
1997年开始，是民营企业逐渐走向成熟、全面发展的一个阶段。党的“十五大”确立“以公有制为主体、多种所有制经济共同发展，是中国社会主义初级阶段的一项基本经济制度。”并确认“非公有制经济是中国社会主义市场经济的重要组成部分，对个体、私营等非公有制经济要继续鼓励、引导，使之健康发展。”这使民营企业获得了前所未有的发展机会。以高科技产业为例，我国的联想集团、华为公司等在这一时期及时把握机遇，紧跟时代潮流，开始做大做强，进入了全面发展的鼎盛时期。2013年4月12日，国务院总理李克强邀请了十位经济专家和企业负责人到中南海座谈，他表示，要为民营企业发展提供一个与国有企业和外资企业一样的平等竞争环境。伴随着一系列对民企利好政策及措施的出台，我国民营经济年增长率平均达30%左右，对国内生产总值的贡献率从1989年不到1%增长至如今超过50%，贡献了超过60%的税收、75%的自主创新成果、吸纳了80%的就业人口，占中国企业总数的99%。
08年危机以后，企业的生存环境再次发生了巨大的改变，民营企业再次面临颠覆式的机遇和挑战。可以看到的是，从“小米手机”到“锤子手机”、从“雕爷牛腩”再到“黄太吉”，民营企业纷纷在经营思维、观念和商业模式上进行新的尝试。在新时代，唯有颠覆式的变革才是民营企业的唯一出路。
突破创新,找到新出路
（图一：汤老师向企业家学员传授创新机遇）
“世界经济和社会正经历着历史上最伟大的变革之一。准确地讲，这场变革是旧世界向新世界的过渡。目前发生的事情表面上看起来是一次经济危机，实质却是新世界诞生前的阵痛，在这个新世界中几乎一切都会与迄今不同。”欧洲著名的管理大师和管理教育家弗雷德蒙德•马利克教授这样说道。在经济危机的影响下，中国民营企业深受影响，他们急需一种差异化的营销和竞争方式，在这场寒冬中生存下来，并谋求发展。从这方面来说，移动互联网所带来的这场颠覆式变革正是时候。民营企业将如何应对这场颠覆式变革？有着政府部门超过十年工作经历、主管过商会、亲手运作过企业上市、管理过国家级生物产业园区的新生代领导者顾问培训导师汤敏超为众多民营企业家指明了方向——在激烈的市场竞争中，借助信息化工具解困并获得企业的持续发展，在新一轮的企业竞争中降低运营成本并率先盈利，将成为国内企业尤其是中小企业新的产业机遇。
当时代浪潮扑面而来的时候，民营企业如何才能抓住这个机遇，突破现阶段所面临的困境，找到被潮流推着走的感觉？
首先，企业必须依靠科技进步,调整和优化产业结构。中国经济的发展已经走过了“野蛮生长”的粗放时期，民营企业将进入升级转型期，遵循产业结构演化规律，通过先进的科学技术，使产业结构整体素质和效率向更高层次不断演进。并通过政府相关产业政策调整，影响产业结构变化的供给结构和需求结构，实现资源优化配置，推进产业结构的合理化和高级化发展。
然而，产业结构优化归根到底还是人的升级转型，尤其要以企业家的升级转型为突破口。改革开放无数民营企业家用自身经验证明，唯有“先知先觉”的“新生代领导者”才能先人半步。新生代领导者顾问培训导师汤敏超这样认为，企业家和创业家的升级转型是企业升级转型的关键，而企业升级转型又倒过来影响产业、城市和国家的升级转型。纲举目张，上下呼应，从上而下开始改革，同时，又由下而上形成闭环和循环。要促进企业家成长、帮助企业发展，引导企业和企业家从“偶然”获得成功到发现“必然”成功的路径与方法论，才能聚集并培育杰出的思想，促进创新、助力中国经济转型升级。
培训业助力企业转型升级
弱国无外交，落后就要挨打，不学习的民族是没有未来的民族。
当今的中国已经进入到了一个全方位升级转型期。中国人讲究天时地利人和，现在就正是一个“天变，地变，人变”的时刻。面对这样的转型，民营企业家将如何应变？彼德•圣吉在其著作《第五项修炼：学习型组织的艺术和实务》一书中，提出“应变的根本之道是学习”。
（图二：汤老师与企业家探讨新机遇）
为了帮助民营企业家成功转型成为新生代领导者，汤敏超老师通过汇聚全球最优秀的大脑和最顶级人才，致力于为学员打造官产学研资多方互动的高端人际生态圈——新生代领导者俱乐部，真正实现“共建平台、共享利益、各取所需”。
汤老师认为，培训业重在“传道授业解惑”，从而促使改变和行动。花钱上课的学员最怕的就是形式大于实质，或者是内容千篇一律、鲜有创新的课程。在中国经济发展进入升级转型期，针对民营企业家的培训产业也自然进入了重新洗牌的前夜：从粗放迈向精益求精；从渠道为王到内容为王；从冲动消费到回归理性，不断实现价值、形式和内容的统一；从成功到意义，从赚钱到使命；从利益驱动到价值引领。汤敏超老师说，“我所做的一切的出发点和落脚点，都是希望帮助传统企业家蜕变为新生代领导者，把握变化之道，每日知行合一。”
在大转折的新时代，无论是政府、企业还是个人的发展都进入升级转型期。纵观民营企业发展史,唯有能够适应新时代浪潮冲击和新产业所带来的游戏规则巨变的新生代领导者，才能引领潮流。毫无疑问，汤敏超老师用知识素养构建的“新生代领导者”培训体系，将通过新的内容、新的形式、新的培训，带领企业审时度势，纵观新时代、新产业、新科技，从而发现新商机，找到新出路，给民营企业家和民营企业注入一个全新的思考和规划，找到“被潮流推着走的感觉”！
