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浙江太阳能领导品牌为何是同济阳光?

2014-04-25 16:19 来源:综合信息
    鉴于太阳能热水器产品的特殊性,要求“生产制造与售后安装”并重。售后安装直接决定着产品的市场销售,这也给许多中小太阳能企业的发展提供了发展空间。在国内市场,自2011年以来,太阳能行业从整体上来看,增速缓慢。从去年开始,有实力的企业开始在艰难中努力发展,以提高市场占有率。实际上,行业品牌集中度也只有在困难期才能快速提高。
 
    同济阳光成立于1999年,在这十几年里,同济阳光向行业内的大企业学习,不断吸取一些成功企业的发展历程,切实做到了不断学习与进步。同济阳光新能源有限公司副总经理高小英表示:“同济阳光在成立之初,就从点点滴滴做起,让产品的质量越来越好。”
 

 
    毛主席说过这样一句话:一个人做一件好事并不难,难的是一辈子做好事,不做坏事。同济阳光太阳能之所以成为浙江太阳能行业的领导品牌,赢取消费者的喜欢与口碑相传是很关键的原因,高小英告诉记者:“同济阳光成立15年了,对产品质量的追求,在每一天都是工作中的重中之重。”在选择产品时,对消费者来说,首要的需求并不是价格低,而是质量,对于质量有保障的产品,消费者才会考虑埋单,当亲身感受到质量的过硬,就会喜欢并推荐给身边的亲朋好友。也因此,在质量层面更有保障,是同济阳光一直在努力的方向。
 
    随着品牌影响力的增长,同济阳光太阳能的消费群体逐渐扩大,生产规模也随着增强,提高了企业效益的同时,也塑造了企业的品牌力。同济阳光太阳能从不满足现状,在不断吸收其他成功企业经验的同时,也在创新着属于自己的路径,并获得了外界的认可。
 
    高小英对记者表示:“同济阳光成立10多年来,在各方的关心和支持下,抓住政策机遇,以科学发展观为指导,把质量和科技创新作为第一任务,以产品质量为基础,以拓展市场为突破口,以企业的同心文化为支撑,从而保持了快速、健康、持续发展的良好态势。”
 

 
    同济阳光用大量的财力、物力、人力,进行产品质量方面的把关和检验,完成该有的品牌建设。品牌的根本性质是一个促销工具,其目标所指与传统营销4P都是“促进销量提升”。
 
    一般营销活动是推动或者强迫消费者进行购买,以促进销量,所以需要大量的精力投入到愈演愈烈的行为同质化。而品牌企业则是润物细无声,使消费者在不知不觉中主动购买产品,尔后促进企业的销量。15年来,同济阳光努力在品质方面不断创新、进步,不断为消费者提供更好的产品,这个理念使得同济阳光一步步成长为浙江太阳能行业的领导品牌。