安徽亳州石油紧紧围绕“提高单站销量，做大零售规模”的工作思路，把零售工作的重心转移到培育大站上来，通过加大倾斜扶持力度，制定一站一策的培育措施，培育工作取得较好成绩。
为清楚了解大站周边的市场情况，调研小组深入到加油站一线，对每座加油站的客户群体、周边车流量、一对一竞争对手情况等进行了一一调研,掌握了第一手资料，并根据各油站硬件设备、人员素质及人员编制、收入分配及绩效考核、班组建设等多方面情况，与片区经理、站长一起分析研究，一站一策的制订培育方案，具有很强的针对性，为培育大站，提升销量奠定了基础。
为满足大站增量、扩销的需求，亳州石油在资源、人员和费用方面优先向大站倾斜。做到每天跟踪资源需求状况，及时做出调整；优先配足配强大站人员，加快了油站工作节奏，减少了顾客等待时间，提高了工作效率；增加卫生、办公、生活等补助，让员工更加专注加油。（杨勇）
