近日，滁州石油在零售系统内建立了自下而上的零售四级评议机制，使各岗位人员的业务能力和服务意识得到显著提高。
零售四级评议机制为：加油站员工对站经理的评议，片区内站经理对站经理的相互评议，站经理对片区ME（助理）和管理员的评议，片区ME（助理）和管理员对零售部主任（主办）和管理人员的评议。该评议机制每月定期实行，通过认真汇总和分析评议结果，找出经营管理工作中存在的问题，提出整进意见，对评议不称职的人员及时进行批评教育或调整其工作岗位。四级评议机制的运行建立并完善了零售各岗人员的动态管理机制，将促使零售经营管理水平不断提升。（文朝）
