为全面提高领导班子的整体素质，促进企业和谐发展，中石化亳州石油将“四好”班子建设作为引领各项工作的首先任务，扎实开展以政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好为主要内容的“四好”班子建设活动，助推企业发展建设。
一、学理论、强素质、促发展
亳州石油牢固树立和认真落实科学发展观，始终坚持“中心组学习”不动摇的方针。坚持在自学的基础上，组织开展集体学习，围绕工作中遇到的难点和职工反映的重点进行研讨；加强思想交流，相互启发，形成共识；通过有效学习、讨论、感悟，使成员能够快速把握政策理论知识，从思想上要求和约束自己按规范办事，树起自觉廉洁从业的意识；使成员能够把会议精神全面贯彻落实到实际工作中去，切实把学习效果转化为推进工作的实际成效，为促进企业和谐稳定地发展提供了有力的思想保障。
二、抓管理、振人心、创业绩
在中石化集团公司及省公司正确引导下，亳州石油以“为民服务创先争优”、“比学赶帮超”、“一转双创”和“基层组织建设年”等一系列活动为抓手，紧扣企业发展主题，细化措施，推动发展，凝聚人心，经营业绩一路走红，在经营管理考核中获得多面红旗。
三、讲团结、树正气、展形象
团结协作是维系一个企业生存和发展的决定性因素，是企业领导班子生命力的根本所在。亳州石油领导班子坚决贯彻民主自治原则，严格践行“三重一大”民主制度，有问题大家共同研讨，班子成员之间互相交流，将谈心交心融入日常工作之中，坚持相互学习“照镜子”、查找不足“开方子”，班子之间形成相互关心、相互尊重、相互支持的良好氛围，发挥了班子集体的最大“正能量”，班子整体内在素质不断提高，外在形象不断增强。
四、下基层、转作风、务实效
牢固树立“领导为员工服务，员工为客户服务，管理为经营服务，机关为一线服务”的经营服务理念。班子成员带头作表率，积极深入加油站、油库等基层一线进行调查研究、劳动服务，倾听员工呼声，解决实际问题和困难；机关管理人员、党员和入党积极分子开展“当一天加油工”、“机关志愿者服务基层”等活动，利用周末到加油站、油库开展基层志愿服务，推进了机关作风和效能建设；设立“经理邮箱”和“领导信箱”，征集员工对经营、管理、作风等方面的意见和建议，促进企业又好又快发展。（丁锦、杨勇）
