12月20日，霸州供电公司部署开展了“拒绝庸散懒，比学赶帮超”活动，抓住年底前的宝贵时间，加速冲刺，促进供电所管理提升工程取得实效，确保全年工作任务目标完美收官。
拒绝庸散懒。在各供电所设同业对标专责人，将公司供电所同业对标体系40项指标进行分解，并落实到每个人，真正做到“人人头上有指标、人人肩上有责任”，并制定相应的奖惩措施，做到责任到人，分工到人，奖惩到人。供电所所长对同业对标专责人及指标专责人进行监督，坚决克服“慵、懒、散”等问题，增强工作责任感和工作主动性，杜绝出现遇到问题推诿扯皮，敷衍塞责，办事效率低下的现象,进一步转变工作作风、提高服务质量、提升工作效率。
比学赶帮超。坚持横纵双向对标的原则，年终实现新的突破。首先通过对供电所指标数据的横向对标分析，按动态比较的管理模式，总结、推广先进管理经验，确认指标最优值，促使供电所不断赶超标杆单位、提升管理水平；其次通过对供电所近三年历史数据的纵向对比分析，评价供电所管理提升效果，引导供电所管理持续改进，促进各项指标逐年提升。（张洁)
