最近，江苏省电力公司召开2013年迎峰度夏暨亚青保电总结会，公司总经理单业才反复强调：“今年迎峰度夏具有典型性和样本意义，是剖析迎峰度夏工作的最佳案例”。今夏，气温超常、负荷超高，全体员工众志成城、披肝沥胆，圆满完成了迎峰度夏艰巨任务，堪称典范和样本。江苏电力没有以此作为炫耀的资本，而是要求对“样本”进行深入的剖析，在此基础上认真查找问题、总结经验，切实加快整改和完善，以此推进公司迎峰度夏和其他各项工作再上新台阶。读来，笔者生出许多感慨来。
    我们知道，每年的迎峰度夏工作很繁很重，供电部门要投入大量人力，组织相当物力，倾其竭尽财力，其根本就是保证电网安全稳定运行，供电平稳有序，更何况今年还又加了一个亚青保电工作。按说，江苏电力成功完成了今年迎峰度夏暨亚青保电工作，有了难得的样本之后，就完全可以在今后的工作中，就不要费太大的力气，按照既定样本，顺顺当当地依葫芦画瓢，按部就班，高枕无忧。而江苏电力不这么想，他们精益求精，着眼于更高层次，硬是从鸡蛋里面挑骨头，对样本还要进行认真剖析。他们提出，剖析样本要“深”，贵在去伪存真，去粗取精，分析深层次原因，不能就事论事、模棱两可，特别是要抓住顺利迎峰度夏的关键，根源上找出“病根”开出“药方”，推进工作；剖析样本要“远”，重在把握方向，将迎峰度夏作为有机整体来看待，从公司发展大局出发，注重总结、提炼具有指导性、建设性的经验和做法，进而形成固化的机制；剖析样本要“准”，勇于查找问题，坚持不回避遮掩、不藏着掖着，一步一步认真查找，一个一个深刻反思逐个将问题彻底解决；剖析样本要“真”，避免流于形式，以“抓铁有痕、踏石留印”的工作作风，动真碰硬，对问题进行“三堂会审”，而后脚踏实地推进整改、完善，实现样本价值的增值，推动公司工作不断创新突破。
     江苏电力的样本剖析，在现有基础上不断改进，体现的是一个流程再造的过程，体现的是持续改进的进程。愿江苏电力流程职责更分明，周转更畅通，实现最大化的增值，最小化的非增值，从而不断获得最优绩效。(吴  文)