亳州石油：创新站长管理模式
2013-09-30 16:58 来源：人民日报海外版欧洲刊网
作为“兵头将尾”，他们在基层扎实工作，为企业的发展作出了突出成绩。但他们中大多数比较年轻，生产经验丰富，科学管理知识不足，管理手段简单，工作中存在不稳定因素。为提高站长的业务技能和管理水平，安徽亳州石油范站长管理制度，加大了站长培训力度。
该公司先后举办了3期站分级管理班，推荐30多名优秀站长参加上级举办的各类培训，还建立了站长人才库，定期进行考核，对不能适应站长岗位的及时更换。实行站长分级管理，激发站长的工作热情。该公司将辖区的加油站按照经营量以及地理位置，把站长划分5个级别，每半年，全区加油站按综合评比得分从高到低进行排名，并根据考评进行站长等级划分管理， 通过分级管理的实施，站长的工作热情提高，责任心增强，在上级进行的各类检查中名列前茅，加油站管理也走上良性发展轨道。（杨勇）
