中石化亳州石油创优经营质量
2013-09-09 14:38 来源：人民日报海外版欧洲刊网
安徽亳州石油以“比学学赶帮超”活动为抓手，精心经营，精细管理，提高经营质量，努力提升客户与员工双满意。
一是做好市场分析，强化营销措施。该公司每天重点对经营量分区域、分品种进行分析，做好竞争对手的价格监控，采取点对点的营销对策，努力把握市场主动权；探索轻、润组合营销的新模式。
二是完善服务措施，创新营销策略。在完善现有IC营销措施的基础上，该公司通过做好加油站改造，增加IC卡发行、充值点等配套服务功能，进一步提升加油站的经营能力和拓展业务空间。
三是健全考核体系，激发员工动力。进一步细化考核科目，完善考核办法，以考核促经营，将考核内容与各级人员的薪酬相挂钩，在保障正常经营的情况下，探索试行非油品营销客户经理制，鼓励非零售板块的员工销售非油品，并给予相应的报酬，进一步增加分配的透明度，充分体现多劳多得、优者多得的原则。（杨勇）
