2013年，大唐南京发电厂广开价值思维实践新路，深挖企业效益潜能，聚焦废旧设备，努力发掘废旧设备潜在的使用价值，通过在该厂检修公司建立废品回收仓库，使经过修复和拆零的废品得到了二次利用，同时让职工在修旧利废中提升技能水平，不仅节约了检修成本，更创造了培训价值，产生了明显的综合效益，被职工称为“废品银行”。
     修旧利废创造经济效益。该厂检修公司在原有厂、车间、班组三级仓库之外单独开辟了废品回收专用仓库、建立出入库台账和相关管理制度，杜绝了新旧设备混放、随意丢弃废旧设备等管理乱象。入库前，先进行“个性化登记”，简要记录废旧设备的产品型号、原用途、报废原因等档案信息，以利于备品备件制订及废品回收利用；第二步，“分类别入库”，废旧设备分为可修复、可零件可用、不可用、有污染等几类进入仓库不同区域；第三步“视情况利用”，根据废品的不同损坏程度，能修复的修复、不能修复的拆出可利用的零件备用。
     据了解，修复一块零位不准的不锈钢压力表只要十几分钟，可为企业节省成本一百多元；灰库除尘风机、输没皮带电机等转子每隔半年就会磨损报废，采用“堆焊+车削”的修旧工艺每年可节约检修成本数万元；磨煤机热风调门报废后零件整合“两台并一台”，一次节约采购成本3万元；汽轮机密封油真空泵自行解体更换刮片，比送厂家更换刮片少花2万余元。“废品银行”回收的数百件废品不时就能被派上用场，大大节约了机组检修工作的时间和金钱。
     修旧实践催生人才效益。今年，该厂充分利用废旧设备对检修公司新员工开展实践培训。像电机解体、回装这样的工作，或许一个月也碰不上一回，利用废旧设备，新员工们一周就能在师傅们的指导下练上一回。经过反复实践，很快就掌握了设备解体、更换机械密封、靠背轮安装、转子轴系校中心等检修技能。年轻人学得快，师傅们更热心教，在实际工作中也放心地让他们干。
    对于青年员工来说，“废品银行”就是身边的“培训基地”：修复一件损坏的设备就是一次实践技能培训；拆解一件报废设备正好了解该设备的结构原理和检修工艺。大唐南京发电厂检修公司各班组每周一小练、每月一大练，一些班组每月的技术问答和“人人上讲台”课堂就设在了这座仓库里，大家一边修旧利废创造效益，一边学习实践提升技能，收到了良好的培训效果。（王鹏 周艺）