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卢本会:志存高远书写辉煌人生

2013-06-02 19:25 来源:中国网

河南省周口市豫康禽业有限公司董事长卢本会先生

    “企业家可以缺钱,唯一不能缺的是思维。”这是记者在采访河南省周口市豫康禽业有限公司董事长卢本会时所听到的一句话。提起卢本会,周围邻居和厂内员工都会竖起大拇指称赞说:“本会老总真是好样的!”从这短短的一句话里,不仅是人们对他的敬佩、信任和赞誉,也是对他企业发展的认可与肯定。

    定向——励志走出非凡路

    今年41岁的卢本会,出生于周口市太康县五里口乡一个贫困家庭。1988年高中毕业回乡务农。当看到面朝黄土背朝天的父老乡亲四季辛勤耕耘,却摆脱不了贫困的约束,他心里很不是滋味儿。那时的他就暗下决心——励志要走出一条发家致富之路!

    为了尽快找到发家致富的方法,他毅然背井离乡走向外出打工之路。几经周折,他来到郑州七一三研究所服务公司种鸡场。令他没想到的是,在这里,他找到了属于自己的人生定向,而他的人生也因此发生了不同的转机。在厂里,他从鸡苗孵化、饲养到防疫管理,卢本会都认真学习,不懂时就向专家们请教,很快他就掌握了一套科学养鸡技术。与此同时,在他的脑海里也萌生了一个想法,那就是创建一个靠技术靠能力掌控一方,带农民脱贫致富的养殖企业。

    实施——规划目标“行”为先

    1991年,卢本会迈出计划目标的第一步。他聘请三、四个人创建了一个小型养鸡场,也取得了一定的经济效益,但他却未满足现状。一个更大更远的宏伟目标在他脑海里浮现。1994年,他的想法得到了乡党委、乡政府和众亲友的大力支持,在他们的帮助下,他筹资30余万元,创办起一所房建面积12000平方米的种鸡场,一下安置下岗工16名,之后,又聘请专业技术人员5名,同时购进了先进的孵化设备。养鸡场建成后,他坚持走规模化养殖、标准化生产之路。先后引进湿帘降温设施、进口水线、链式喂料等先进设备。先后从北京、江苏等大型养鸡场引进品质好、性能稳定的种鸡,制定合理的免疫程序,配制科学合理的种鸡饲料,建立严格的消毒、隔离、生产管理制度。在人员的选配上,他先后从北京、山东等地聘请养殖专家为业务场长,为公司提供技术服务,聘请市、县畜牧局中级以上职称和郑州牧专技术人员共计16人为场内提供技术服务。短短几年的发展,养鸡场效益连年递增,卢本会也在乡邻间被誉为:“从黄土地上走出的企业家。”

    发展——困难面前寻“商”机

    人的一生并非一帆风顺,只有经过困难和挫折的磨练才能走向成、功。卢本会的创业之路也不例外。1998年底,肉鸡市场大跌,当时的鸡苗每只0.5元也无人问津,眼睁睁地看着几批鸡苗被活活埋掉。他心痛不已,但他并没有放弃。他认为,这次困难只是一次对自己心里的考验,只要挺过去就会迎来一片“艳阳天”!1999年他创办的第二个种鸡场,扩大了鸡场生产规模,肉种鸡存栏由开始的1万套,发展到3万套,创建了周口市豫康禽业有限公司竟一举成功获得了成功,他的这种不成文理的预感完全得到应验。然而却好景不长,2003年的一场非典疫情和2004年的禽流感疫情的发生,再次给他的种鸡场带来更加残酷灾难。据他所说,当时他的公司每月净赔达到30余万元。即便是现在,他在接受记者采访谈到这幕情节时,仍然是面带黯然。打击与灾难并没有磨掉他的坚强意志,他迎风而上,迎难而进,遵循“坚持坚持在坚持,勇进勇进在勇进”!2005年,他再度筹措资金300多万元,创建了第三个种鸡场。这一次,他将公司肉种鸡存栏规模扩大到12万套,年向社会提供肉雏鸡1000万多只,2006年他的公司肉雏鸡实现盈利500万元。在谈到最近的H7N9禽流感时,卢本会很坦然地告诉记者:“虽然种鸡场再次遭受近300百万元的经济损失,但我相信这一定是我提高效益,创造财富的有利商机,一定会的。”说这话时他很平静,也很自信。

    续篇——精心绘制美蓝图

    在太康县委、县政府的大力支持下,而今的豫康禽业有限公司成为一个集种鸡饲养、鸡苗孵化、饲料加工为一体的高效益农业产业化企业,也一跃成为当地屈指可数的知名主流企业之一。目前,该公司占地面积已达300多亩,拥有固定资产3000多万元,流动资产达1000多万元,员工也增至200多人,其中高级管理人员8人,中级技术人员24人。年孵化商品肉鸡苗1500万只,年销售收入达5000多万元,带动了600多家养殖户饲养肉鸡,为养殖户增加收入达3000多万元。

    针对肉鸡饲养环境面临的压力越来越大,疾病和市场价格波动带来的风险也越来越大等诸多问题,卢本会推出了一套“独特合同肉鸡放养模式”,为养户提供了一个省事、省力、更省心的赚钱平台。为帮助养户养好鸡,卢本会规范了养户鸡场的选址标准和鸡舍建造标准,进行统一的提供鸡雏,统一提供饲料,统一提供药品疫苗,统一制定防疫程序,体重达标后统一回收,也就是“五统一两规范”。在鸡雏价格固定,饲料价格固定,药品疫苗价格固定,回收价格固定,利润稳定,不受市场行情影响,这就是所谓的“四固定”。在售后服务方面,免费为养户进行鸡场选址规划,设计鸡舍,提供饲养管理及预防保健治疗防疫用药方面的指导,全天候全饲养周期和顾问式跟踪服务,协助养户管理好肉鸡,定期为养户进行饲养管理知识的培训。这就是卢本会管理下的“经管模式”。

    他的企业被周口市政府授予:“周口市农业产业化龙头企业”。他个人也先后荣获“太康县养殖状元”、“周口市劳动模范”、“先进工作者”等多项荣誉称号。

    荣誉面前不骄傲,成绩面前更谦恭。在谈到公司未来发展时,他告诉记者:用3---5年时间,要把公司打造成为一个高标准的肉鸡食品产业链,为人们提供健康、安全、放心的绿色肉鸡食品。同时,在现有的规模和基础上再新增建5个标准化种鸡场,存栏量要达45万套。目前,一座高标准饲料加工厂和一座孵化场正在筹建中,预计在2015年全部正常运营,年产值将突破3亿元,将为养殖户增加7000多万元的经济收入。

    好一个志存高远的卢本会!衷心祝愿周口豫康禽业有限公司在卢本会的带领下,从一个崭新起点升腾,再度实现一个新的跨越!( 记者 陈莅英 李国旗 )