外企撤离 中国企业怀念与转型并行(9)
2015-03-01 15:40 来源：新金融观察
“在20年前，松下是在彩电领域占有率最高的，但这些年松下在全球家电领域的地位大大下降了。直至2013年，松下的家电业务只占集团整体业务的20%，到现在应该只占10%左右。松下没有必要在中国保持很高的产能，它在中国的停产也是在大家意料之中的。”家电行业分析师刘步尘对新金融记者表示。
除了停止中国彩电自主化生产，日本松下还在研究出售位于北美墨西哥的一家彩电工厂，该工厂主要针对北美市场供应电视产品。
转型
随着松下关闭工厂、日立退出家电业务、索尼卖楼填亏等消息出现，“唱衰”日本电子企业的声音日渐发酵。但是，这些昔日的巨头们真的败了吗？
仔细分析一下会发现，虽然日本企业在终端消费电子上的优势不再，但它们依然在核心零部件、上游化学材料方面保持强势。比如夏普的液晶面板、松下的锂离子电池、索尼的摄像头……这些不可或缺的零配件都隐藏在其他品牌产品内部，就连风靡全球的苹果产品内部也不乏日本零部件。
日企在有意识地收缩利润微薄且竞争激烈的B2C制造，同时持续在B2B(商用)上发力，后者则是整个产业链上核心技术和利润所在。
2012年，津贺一宏担任松下总裁，大力裁减不景气的业务，将业务重点从消费电子产品转向家用电器、汽车电池、太阳能和照明设备等。他在演讲中透露，松下2018年将实现10兆日元的目标，其中成长期许最高的是住宅、汽车和面向行业的“B2B解决方案”业务。
“松下不认为现在自己还是一个家电企业，它已经全面地转型了。”刘步尘表示。
