年初以来，国网白城供电公司大安检修分公司紧紧围绕增强企业核心竞争力，以建设又好又快发展为目标，不断深化对企业文化的建设，在企业文化建设过程中，把企业文化建设作为改革发展的助推器，作为核心竞争力的重要因素，作为凝聚职工力量、激发职工积极性和创造性、提升企业管理水平的重要途径。
一是该分公司充分利用企业使命、愿景、核心价值观有力引导、凝聚和激励着广大员工，使企业又好又快发展这一重大责任成为企业的发展目标，成为广大员工的共识，将“努力超越、追求卓越”的企业精神赋予新的时代内涵，一手抓企业发展，一手抓企业文化建设，使广大员工对企业的使命、愿景和价值理念自觉认同，把个人发展与企业发展有机结合起来，使思想观念进一步转变，学习创新意识进一步增强，职业道德和行为规范进一步改进，从而为企业改革与发展奠定了更加牢固的思想基础。二是企业文化建设日益成为广大员工的自觉行为，形成了广泛参与和投入的浓厚氛围。该分公司结合实际，细化工作部署，通过多种形式大力宣传企业文化建设的重要意义，广泛传播企业文化知识，形成了较大的舆论声势，营造了良好的舆论氛围，使领导和广大员工积极投身到企业文化建设的各项工作中。如该分公司开展的党员先锋岗活动，开展党员责任区活动，开展文明单位创建活动，开展创学习型组织、争知识型员工活动，通过精神文明建设、党员队伍建设、学习活动等形式，积极调动广大员工参与企业文化建设的积极性、自觉性和创造性，在更大范围内掀起了企业文化建设的热潮。三是把企业文化建设有机融入生产经营管理各项工作，有效提升了管理水平和品牌形象。该分公司认真履行企业社会责任，积极开展廉洁文化、安全文化、服务文化等建设，把价值理念融入企业各项管理制度中，切实提升了管理水平，改善了企业形象，提高了市场竞争，该分公司制定了各部门、班组建设管理标准，为进一步增强企业竞争力奠定了坚实的基础。四是把企业文化建设作为重要载体和抓手，促进本单位党建思想政治工作和精神文明建设的创新改进，该分公司党委坚持创新改进党建思想政治工作和精神文明建设，特别是把企业文化建设作为融入企业中心工作的重要载体和有效途径，拓展了工作领域和空间，丰富了工作内容和方法，增强了工作的针对性、实效性和时代感。将企业文化建设纳入党建工作之中，拓展了思想政治工作领域，提升了精神文明建设水平。同时，把思想政治工作与形势任务教育和理想信念教育、企业精神和经营理念教育有机结合起来，有力增强了党组织的吸引力、凝聚力和号召力。（葛维军）
