1月22日，国网冀北大厂供电有限公司召开交通安全工作会，公司分管领导李占群主持会议，安全监察质量部、各供电所所长及全体专兼职驾驶员参加了会议。

会上，对2013年公司车辆安全管理工作进行了总结。各单位车辆负责人与分管领导签订了2014年交通安全管理责任状。会议强调各部门和所站要把握好季节规律，强化驾驶员的教育与管理，提高安全责任意识，通过一些交通事故典型案例的剖析，教育驾驶员警钟长鸣，严格遵守交通法规及安全操作规程，督促驾驶员要严格做好出车前、行车中、收车后的车辆检查工作，检查出的事故隐患要进行彻底整改，严禁“开带病车”投入工作。同时要安排好驾驶员休息，严防疲劳驾驶和超速行驶。确保公司车辆安全运行长周期。

2013年，在上级公司的正确领导下,大厂公司紧紧围绕年初确定的交通安全工作目标和任务，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，转变观念，积极探索车辆管理的新途径和新方法，加强对交通安全的管控，积极开展优质服务和节能降耗工作，全年安全行驶109万公里，未发生负同等及以上责任的交通重伤事故；未发生负有责任的交通死亡事故；未发生负同等及以上责任并造成5万元以上损失的交通事故；未发生车辆因在非指定地点停放被盗事故；未发生人为损坏的机械事故；未发生被用车单位投诉的事件。

一是以市公司车管中心各项制度为依据，重新修订和健全了交通安全管理制度，使各项交通安全管理工作有章可循，同步推进。二是落实了交通安全责任制。2013年初，公司主管经理与各级签订了《绩效考核责任书》、《交通安全责任状》和《交通安全承诺书》，把交通安全责任指标逐级分解，落实到人，提高各级人员工作的积极性和主动性。三是继续坚持月度例会制度。每月组织各有车单位负责人，以及专、兼职驾驶员召开月度例会，及时了解和掌握各单位的交通安全工作情况，和工作亮点，交流工作心得，布置下月的重点工作，是公司交通安全管理工作在整体、和谐氛围内有序进行。四是严格执行派车单制度，重点落实恶劣天气用车审批制度，和长途用车审批制度，减少交通事故发生几率。

五是定期对车辆安全隐患进行排查，查找机械安全隐患，有效的杜绝了带“病”行驶等不安全因素。六全面推进车辆管理标准化工作。统一管理模式，资料、制度健全，人员配备精良，车容车貌整洁，降低了事故率和能源消耗，使全公司的交通安全管理水平得到了整体的提高。七是以“创先争优活动”为契机，以文明、优质、规范服务为基础，加强服务规范化建设，积极提升驾驶员服务形象，为公司的生产、经营和抢修工作提供有力的保障。八是抓好学习型班组建设。通过“争创学习型班组，争做知识型员工”活动，为班组驾驶员提供创新学习的方法和渠道，营造学习氛围，驾驶员真正做到工作学习化，学习日常化。

2014年，公司车队将继续抓牢交通安全学习教育，实现安全教育常态化。抓牢车辆派遣环节，实现动态管控制度化。规范车辆派遣程序，简化车辆运行登记手续。对违规停放、不审批用车、公车私用等问题严肃查处，全力确保车辆运行的可控、能控、在控，为公司安全生产工作贡献自己的一份力量。（大厂公司：路永）