国网吉林大安市供电有限公司“三举措”促公司管理提升
2013-11-13 10:48 来源：人民日报海外版欧洲刊网
随着依法治企的不断深入，国网吉林大安市供电有限公司严格以“防范·提升”为工作主要方向，深化公司纵向发展的力度，优化公司横向创新的开拓方向。
以“优质基础”打造公司方向:以优质、方便、快捷的工作作风打造公司品牌，强化基层班组队伍素质、对规章制度进行全面化总结更新，更切合实际。通过服务理念、服务意识、服务效果，让员工队伍充分发挥全面、高效、优质的服务，强化导向，打造品牌力量。
以“八项规定”营造思想根基：切实“改作风、转行风、重作风”不断增强员工责任意识、敬业意识、服务意识，建设“有能力、有责任、有意识”的优秀团队，并以“素质结合意识”的思想，突破薄弱环节，将经营理念覆盖公司各个层面，做到有依据、有措施、有落实的扎实基础。
以“管理提升” 筑造公司发展：加强企业管理，以提升为目的，“管理服务质量、提升服务程度”，结合绩效考核、风险管控等方面提升优质服务，对重点工作进行综合测评，加强监督机制，扎实有序推进工作。(高岩 郑茗华)
