加强管理 提升服务
2013-10-31 15:27 来源:人民日报海外版欧洲刊网
作为县级供电企业,国网伊通供电公司结合工作实际,加强“三个建设”,推进农网升级改造工程,提升为民服务的能力,用优质的供电服务为国家电网品牌增光添彩。
从强化自身建设出发,提升为民服务创先争优能力。我们将全面加强“三个建设”,以党建工作提升引领力,充分发挥党员干部的先锋模范作用;以队伍建设提升执行力,培育一支爱岗敬业、勇于拼搏、甘于奉献的优秀团队;以文化建设提升企业凝聚力,增强优势影响力,打造特色软实力,形成为民服务创先争优的良好氛围。强化机制建设,将“续写雷锋日记”作为推进“作风大转变、效率大提高、形象大提升”的重要举措,促进各级管理人员工作重心下移,切实增强责任意识、协作意识,不断提升工作效率。
从满足用电需求出发,推进农网升级惠民工程。坚持便捷、高效、优质、利民原则,抓好新一轮农网升级改造,打造群众满意精品工程。伊通满族自治县政府把农网升级改造列入重大民心工程,要求各乡镇政府要积极配合电力部门开展征地、青苗赔付等有利政策。国网伊通满族自治县供电公司将切实把握机会,积极作为,在农网升级改造工程中逐级分解目标,层层落实责任,统筹人力、物力、财力,以高度的责任感和使命感确保工程进度,真正把农网升级改造办成顺民意、解民忧、惠民生的实事好事。
从服务民生为重出发,擦亮窗口塑造“国家电网”品牌形象。确立民生为重、服务为先导向,坚持“你用电,我用心”服务理念,将新“三个十条”作为公开承诺的重要内容,落实到每个工作岗位上,开展“五亮五比五评”活动,突出特色亮点;拓展多元化服务渠道,加快“吕清森共产党员服务队”、“青年志愿者服务队”建设,创新服务方式;深化供电营业厅窗口标准化建设,不断提升优质服务水平和社会美誉度,打造受人尊敬受社会尊重的新型企业,为国家电网品牌增光添彩。(刘洪亮、孙思远 郑茗华 )