2024年1月7日，IHC青年精英联盟第一届“青年领袖精英论坛”在北京康莱德酒店圆满落幕。本次论坛主题是“塑造青年领袖，共谋创新未来”。联合国前国别专家丁迷拉雯、福布斯U30白先生、北美留学生日报创始人林果宇、博鳌青年领袖祁子凯、中顺洁柔集团副总裁吕白先生、北大企业家靳子豪、浙江香港商会副会长何小姐…等青年领袖出席论坛为大家带来了一场关于“未来之路”的交流盛宴。这不仅是一场思想的交锋，创新的碰撞，更是对未来的深入探讨。

       祁子凯的作品初印象是他对学习的全情投入，展现了学习的态度、方法、以及方式。透过他作品，重新感受到他当初对知识的热忱，而他独特的表达方式更为观众、读者带来了更为丰富的体验。在他眼中，学习是人生不断追求的旅程，唯有持续求知，方能与生活、工作、社会同频共振。他强调学习的高效性，如何精进学习方式，并将其贯穿于日常生活的点滴细节，成为他心中的重中之重。

      在IHC青年领袖精英论坛中祁子凯先生对有关于领导力的定义进行了深入探讨，祁先生表示所谓领导力，就是影响多少人的能力，不是能够领导多少人，而是当我们可以去搭建更宽广的舞台的时候，领导力本质上就是我们可以搭建一个怎样的双赢的局面。这种方式恰如他对“高效”概念的完美演绎，他构建了一个舞台，让每个人都为着共同目标而努力，为自我、他人以及整个团队的成长而奋斗。作为创作者，他慷慨分享自己的见解，获得了广泛认可。为了深入展现他的学习理念，他创建了记忆吐司文具和纠错大师App。他坚信优秀的学习方法应该被分享，应该为广大孩子和家长所了解，并且融入日常生活。在这些创新中，记忆吐司文具的四色笔更是他亲手打造并通过实践验证的一款能提高效率的精巧工具之一。

       从求学到踏入大厂，再到创立个人品牌，他一直以高效、认真和专业的态度为准则。他不以自己为“网红”，而是视将自己的态度化作文字或作品并获得大家认可为一件有意义的事。祁子凯深信，从山东这样一个以“考公”为主的省份跳出来，勇敢创业需要的不仅是广泛观众和读者的认可，更需要感激父母对他的支持和背后的鼓励。

       木同：您为什么会在大厂离职从而选择创业？

       祁子凯：在大学时，我曾思考过这个问题。我问自己：创业需要具备哪些条件？因为并非所有人都能成功创业。所以，我规划了自己的未来，在工作五年后考虑创业。我的人生轨迹与规划惊人地契合。真的，第五个工作年，时机成熟，我迈出了创业的步伐。创业本身就是更广阔的舞台，因为我曾听过这样一句话：商场是和平时代男人唯一可以斗争的地方。我深爱这句话，并认为自己出色非凡。但如何证明优秀，只有通过创业这个舞台，才能释放更多的个人价值。回国后在百度和字节等领先公司积累了经验和见识，正值知识和眼界齐备，顺势创业成了我的选择。从大公司员工到创业老板，心态的转变是否显著？我发现一个重大差异：作为员工，很多问题遇到瓶颈时总有人可以帮忙解决。但在创业中，很多时候你是唯一的解决者。从公司的决策方向到琐碎的费用支出，这些都是创业者必须面对的挑战，也是员工和老板之间的分水岭。

       木同：您在创业过程中都有遇到过哪些区别？

       祁子凯：如我所提及的，成为员工和成为老板之间的区别不仅仅在于心态，只有1万和10万的区别；更在于0和1的区别，就如同生与死的分野。这恰是最为重要的不同之处——心态。

       第二个重要的差别或许在于从个体“做事”转变为全局思维。在职场中，我们或多或少是被安排着做某件事，就如同螺丝钉般在特定位置转动。但成为企业老板后，最为关键的是理解公司的商业模式和盈利方式。商业模式多种多样，但我们需要对标的是什么样的商业模式和盈利方式，以及合作伙伴，上下游合作的内在动机，为何愿意支持你。这是每个创业者都需要思考的问题。

       因此，思考商业模式实质上是想出一种方式，让更多的人愿意支持你，实现供应链上下游的共赢。支持你的人越多，你创业成功的机率就越高。双赢思维是成功的基石，不是你赢我输，也不是我赢你输，真正的成功只会从双赢局面中开始迈出第一步。

       IHC青年精英联盟是一个致力于促使社会资源更公平地流向青年群体的国际化社会组织。IHC执行主席杜明蓉和副主席李佳林表示：组织成立的初衷在于深入讨论中国青年面临的社会问题，这也是促使青年群体协同合作的资源整合平台。我们怀揣着远大的愿景，透过全球性的跨界合作，引领全球青年的合作与发展。IHC真切的期望通过青年力量为构建更加公正、可持续的社会贡献一份弥足珍贵的力量。