王龙林

国有企业数量多，规模大，曾是湘潭的标记和自豪，几代湘潭人至今还保留着那个年代的美好回忆。“中国电机工业摇篮”湘潭电机厂，“世界锰都”湘潭锰矿，“十里钢城”湘钢，大型军工企业江南、江麓、江滨，中南或湖南最大电缆厂、纺织厂、水泥厂、铝厂、铁合金厂等等。进入改革开放年代以后的一段时期内，由于外部急剧变化，以及内部观念陈旧，体制僵化，机制不合理，国企出现严重困难，仿佛突然间由财富变成包袱。上世纪90年代末，湘潭国有工业、商业、外贸、物资、城建几大行业出现全面亏损。

为了扭转这种局面，走上了求存谋变、图强创新的漫长阶段艰苦卓绝的探索，通过减员增效、下岗分流、再就业工程、分离企业办社会、技改、公司制改造，实行抓大放小，破产改制、战略性重组、联合、兼并、租赁、股份合作制等一系列放开搞活措施，国有企业浴火重生。湘潭多数国有工业企业不仅“活”下来，而且逐步“强”起来。

一、“航空母舰”乘风破浪

湘潭钢铁公司是当地规模最大国有企业，是湘潭经济的“顶梁柱”和“风向标”，被喻为“航空母舰”，其产值占全市工业一半，足见其重要性。在很大程度上，湘钢活，湘潭好；湘钢强，湘潭兴。

▲华菱湘钢：全国首个钢铁行业5G智慧工厂

该公司牢牢扛起牢记“做强做优做大国有企业”的使命，在困境中“战危机、保生存、谋发展”，与低端制造彻底决绝，义无反顾走高端、智能、绿色新路子，经过3年振兴发展、3年高质量发展，发生了翻天覆地的变化，年销售收入突破1100亿元，高端钢材品种占比突破70%，初步建设为板材国际一流、线棒材国内一流的“双一流”的现代化先进钢铁企业，湘钢的桥梁用钢、船舶用钢、海洋工程用钢、工程机械用钢的市场占有率稳居国内前列。一是许多世界顶尖级重大建设项目使用湘钢产品。如海洋石油981、流花油田、上海中心大厦、港珠澳大桥、深中通道、国家会议中心、北京大兴国际机场、冬奥会比赛场馆，以及俄罗斯亚马尔项目、阿联酋阿布扎比国际机场、中俄东线天然气管道工程等，名单很长很长，恕不一一列举。二是昔日“污染重灾区”变为环境优美景区。湘钢过去是全市最大工业污染源，排放总量占工业排放总量约40%。“天空黑烟滚滚，车间噪声隆隆，道路尘土飞扬，工人汗流浃背”是当时真实状况。最近几年，以历史前所未有力度打响蓝天保卫战，湘钢治污投资高达45亿元，实施25个重点节能减排项目，对工厂污染进行全面彻底治理，以“用地集约化、原料无害化、生产洁净化、废物资源化、能源低碳化”为目标，打造绿色环境、升级绿色产线、研发绿色产品，厂区面貌焕然一新，获评 工信部“绿色工厂”，成功创建国家AAA级旅游景区和湖南省工业旅游示范点，实现了从“厂区”到“城区”再到“景区”的升级蜕变。三是智能制造水平得到华为任正非赞许。走进生产车间，高温淬火、挥汗如雨、在尘与热的交织中奉献坚守的传统炼钢场景已不复存在，取而代之的是自动化、智能化、无人化全面升级。湘钢与华为、湖南移动等建立了战略合作，充分利用5G、AI、大数据、云计算等技术进行全流程、全业务的数字化升级，在工厂内已部署近200个5G基站，基本实现5G网络全覆盖。智能点检系统、5G+智慧天车远程操控、智慧机械臂 5G观感互动 、5G+超高清全景VR 、无人驾驶天车远程5G超高清视频回传等应用场景均已成为现实。四是全员劳动生产率和工厂盈利水平居全国钢铁行业前列。劳动生产率达到每人1650吨钢，仅次于宝钢，排全国第二。今年在全球钢铁产业需求下降严重的严峻形势下，湘钢实现利润仍然可观，居同行业第三。

▲华为CEO 任正非参观华菱湘钢智慧天车操控室

二、从“破产企业”到“世界一流”

2023年2月，华菱线缆公司入选国务院国资委“创建世界一流‘专精特新’示范企业”名单。据了解，这是全国同行业中唯一授予如此重托的企业，也是湖南国有企业的唯一。华菱线缆连续多年被评为“中国线缆行业100强”企业，2022年被评为“中国特种电缆十大品牌”，2021年、2022年、2023年连续三年位列“中国线缆行业100强”榜单前50强，行业地位及竞争力不断提升，在特种电缆细分行业中更是处于领军地位。华菱线缆拥有如此强大实力，被国家赋予创建“世界一流企业”使命，自然是在情理之中。

▲华菱线缆智能立体仓储系统

然而，谁能想到，该公司曾经是全国闻名的“破产”企业。

华菱线缆公司前身是始建于1951年的湘潭电缆厂，是上世纪中南地区最大的电线电缆企业，其“金凤”商标也是国内电缆行业响当当品牌。由于市场供巨变、企业经营管理不善、亏损巨大，资不抵债，于2000年正式破产。在停摆了3年后，2003年市委市政府对工厂改制重组，成立了“湖南华菱线缆股份有限公司”。

从企业惨痛教训中得到警悟，公司确立了“精品立企，高端致胜”的经营理念，坚守“诚信国企 只做国标”的经营底线。不管遇到什么风高浪急，暗礁险滩严峻形势，他们始终不变，久久为功，持续发力，闯出了一条靠高质量发展实现由死到生、从低到高、变差为好的康庄大道。2011年。受全球金融危机影响，我国整体经济形势下滑，电线电缆市场竞争异常激烈，甚至出现了无序和恶性竞争，一些中小企业大量偷工减料、投机取巧，电缆价格十分混乱，市场上一度出现假冒伪劣产品在竞标中屡屡中标，相反，坚持按国标生产制造的华菱线缆产品却市场遇冷，销售收入大幅下降，从2010年的12亿一下子下降到6亿多元，几近腰斩，更要命的是，产品做得越多，亏得也越多。企业未来怎么走？是随波逐流，做不合格的非标产品拿到临时订单渡过难关，还是坚持做国标产品，坚守品质，等待时机？华菱线缆毫不犹豫选择了后者，坚守‘三不做’原则，即不做非标产品、不做亏损订单、不做资金有风险的项目。进行自我革新，向自己要效益，启动转型升级。一方面进一步理顺体制机制、规范企业管理运营，选择性退出科技含量低、附加值低的普通产品市场；另一方面进一步改革分配方式，以项目制激发技术人员的积极性，开展技术攻关和产品研发，做优做强特种线缆、高端电缆。2017年，陕西地铁奥凯电缆事件爆发，很多国内的电线电缆产品因质量不过关纷纷被淘汰，退出市场，市场乱象得到整顿，华菱线缆制造的优质安全可靠产品，不但重新被市场青睐，而且在国家航空航天重要工程、特种军工产品领域得到广泛运用，“金凤”牌电缆含金量更高，在行业内再次声名鹊起，年产值从十年前低谷期的6亿元增加到了2020年的16.98亿元。2021年6月24日，华菱线缆在深交所成功上市。

▲2021年6月24日，华菱线缆在深圳证券交易所主板挂牌上市

最近两年，华菱线缆这家老牌国企焕发出勃勃生机，实现了一个又一个跨越。公司相继荣获“湖南省小巨人企业”、湖南省企业标准“领跑者”、“国家企业技术中心”、工信部第二批专精特新“小巨人”企业、世界一流专精特新示范企业等殊荣，在“高精尖”赛道上继续奋力奔跑，努力成为中国品牌、世界一流特种线缆领军企业。（王龙林）