孙凤喜，中铁三局集团有限公司渝昆五标项目部副经理，参加工作的十多年来，一直在现场从事工程技术管理工作。自2020年12月渝昆五标开工以来，孙凤喜团结带领一群年青的工程技术人员以西昆公司“精品、智能、绿色、人文”铁路工程建设理念和“三个不出、一个出”总要求为目标指引，精准落实标准化开工要求，强管理、提速度、抓质量、保安全，高标准、高质量、高效率地完成了一系列重要工程任务，在标准化建设和精品工程创建过程中充分发挥了示范引领作用，成为全线建设的领跑者。在“安全优质铸精品、创新争优当先锋”劳动竞赛中，更是以各项指标的提前完成成为业内标杆。近年来，他先后被评为：西昆公司先进个人、集团公司十大青年好干部、中华铁路全国总工会火车头奖章等。

加强施组管理、确保工期红线。孙凤喜率领队伍先行完成无砟轨道开工前的各项前置手续，使渝昆五标顺利成为全线第一个开工的无砟轨道工程。项目开工后，他严格按照总体施组安排与现场实际情况，制定了详细的月度、季度、年度施工生产计划，安排专人定期对现场施工进展进行摸排考察，对现场出现的问题及时反馈处理，动态调整，并多次组织分部召开施组梳理会，对各工点工期卡控、资源配置、模板周转等情况进行了详细梳理，优化了施工组织方案并通过会议纪要形成管理安排，为项目部施工节点管理以及总体工期控制提供了有力的支持。

抓好首件工程、实现样板引路。孙凤喜与项目一班人达成了“按照开工标准化管理体系要求，全力打造精品示范工程”的目标共识。在四电接口及综合接地首件工程的施工建设中，他带领队伍以“首件即是标准，样板便是模板”的原则周密策划、制定方案，采用BIM技术优化结构，严格按照标准化建设要求进行施工，达到内在品质优良、外观效果精致的标准，顺利通过全线首件验收，成为全线示范段并组织了多次观摩学习，荣获业主“绿牌”表彰，真正起到了示范引领作用。

提前谋划布局、完成单位工程验收。孙凤喜根据工程验收标准，认真梳理验收资料，把准关键节点，顺利完成了全线首个桥梁、涵洞工程的单位工程验收工作，并按照竣工资料标准及时完善预立卷资料，经成都局档案馆验收合格后获业主“绿牌”表彰一张。截至目前，渝昆五标已完成单位工程验收19个，稳居全线第一。

确立科研课题、推动技术研发。工作中，孙凤喜还着眼队伍建设与员工的价值塑造，本着技术功能向生产功能和经济功能转化的原则，制定了总体科研创新规划，成立了科研创新小组，选定了五项课题进行研发立项，已形成专利、软著11项，发表各类论文32篇，同时制定了《渝昆高铁川渝段站前五标工程总结编制计划》，明确了全线工程总结中章节内容的提纲及分工，目前已编写施工总结27份。涌现出蔡志波、刘和喜、王晓等一批青年管理、技术型人才。

作为一名党员干部，孙凤喜对企业的忠诚担当、对专业的极致追求和对工作的满腔热忱影响和鼓舞了一大批人，他用自己的实际行动引领全体参建人员以更高的标准、更严的要求、更优的质量投入到渝昆高铁的建设工作中去，为实现渝昆高铁的高质量建设贡献出了自己的力量。