北大荒集团北安分公司深入学习关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，不断深化党建引领“北安模式”助推企业高质量发展各项目标任务，通过党员领路、党建领航、机制领跑，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，取得了农民增收、农场增效、国家增粮的成果，为当好建设农业现代化“主力军”贡献了北安实践。

“党员领路”为农业经营服务体系筑牢根基

“现在正在进行玉米化控作业，主要对玉米进行控旺，就是控制玉米株高、缩短节间，进一步提高玉米植株健壮度、增强玉米抗倒伏能力。”赵光农场孙淑英既是党员、又是“双培双带”中培养的规模家庭农场场长，她正带领质量监管员查看玉米化控作业质量，并向党员技术服务队了解作物防病“健身”、科学追肥等标准化夏管工作。

为了更好的服务种植户，分公司党委在推进落实“北安模式”过程中，不断加强基层党组织建设，创新实施了“双培双带”工程，将41名党员培养成懂技术、善管理的规模家庭农场场长，将17名规模家庭农场场长培养成服从党支部管理、全面履行监督职责的党员；党支部带领规模家庭农场对接“北安模式”，带领种植户落实“双控一服务”战略。两年来，孙淑英、刘琦等一批“规模家庭农场场长工作室”，为党群联动提供服务平台，使其成为农场有限公司、管理区与种植户之间的桥梁纽带，积极参与种植户在落实“北安模式”过程的组织、协调工作。

“党建领航”为农业生产科技体系增添动能

“分公司‘链上党建’千里示范带，连接着332个基层党组织、8860名党员，我们要利用这条示范带，开展各类党员服务活动，真正使党建工作成为‘北安模式’落地见效的强引擎”。分公司党委委员、党委工作部部长徐艳玲说。

分公司党委始终把党建作为推动农业科技体系建设的“红色引擎”，在科技创新、数字农业建设等方面建强战斗堡垒，将各农场农业科技服务中心党支部，全部打造成“链上党建”千里示范带的示范点，辐射带动农业生产高质量发展。并以“党员头雁行动”推进数字化运营，成立“无人农机攻坚党小组”“数字农业党小组”等，在农业生产的各个领域推广新技术、新装备、新模式应用，共配置物联网设备4076 台（套），实现了作业时间、位置、进度等数据的实时监测。

围绕“供种管收、储运加销”体系，创新实施了“益企360”党建载体，通过组建党员科技攻关团队，引进有机酸菜全自动包装系统、有机面粉智能配粉系统，节省人工20%，提高产能50%。同时，与农垦科学院签约“链上党建”联建共建协议，共建农业科技专家工作站，构筑了上下互通、科企联动的党建工作网络体系，进一步扩展“北安模式”服务功能。

“机制领跑”为农业农村社会化服务注入活力

为扎实推进北大荒“二次创业”新征程，切实把“北安模式”平移周边村屯，分公司党委按照农业服务到哪里，联合党建就到哪里的工作思路，充分发挥党建在垦地融合发展中的引领保障作用，创建“组织共建、发展共谋、社会共治、民生共管、文化共融”工作机制，全力打造垦地联动党建品牌，为推动乡村振兴赋能增效。

2022年以来，赵光、红星、长水河、龙门等农场有限公司先后与北安市、五大连池市、孙吴县等市（县）开展党建联建共建，共同打造农业经理人教育培训中心、党群融合服务中心等活动阵地，联建技术培训、科技推广等党员志愿服务队，让“红色力量”成为服务群众的新举措，带动区域内各项事业同步开展。

不积跬步无以至千里，分公司紧紧抓住乡村振兴战略机遇，积极探索党建领航农业发展新路径，建立了“党支部包村、党小组包屯、党员包地号”的三级包联模式，对托管的耕地实施“零距离”跟踪服务和技术指导。2023年，分公司预计开展域外农业社会化服务500万亩，辐射周边13个县（市）49个乡镇，在2022年赵光镇“整镇推进”的基础上，重点打造“一镇四村”整村推进项目，结合“冀鲁豫”农业社会化服务示范基地建设，探索更多可复制可推广的服务模式。

分公司党委将继续聚焦推进企业高质量发展这一中心任务，围绕集团“三大一航母”发展战略和“1213”高质量发展工程体系，充分发挥党建引领保障作用，扎实推进“北安模式”落地见效，为北大荒全面开启“二次创业”新征程贡献北安力量。（安思斯 王兆宇）