本报讯 (通讯员 郑宪龙) 采油一厂第四作业区中十五采油班在工作中发挥工会和共青团作用，开展节能降耗活动以来，以目标导向抓源头降成本，坚持从"三个源头"上，及时分析原因，找准差距，积极开展挖潜增效活动，收到良好效果。一是从思想源头抓成本。充分利用各种会议向员工灌输节约成本的重要性，加强职工的能源意识和节约意识，大力倡导全民参与，要求职工从小事做起，从点滴做起，以实际行动节约成本，降低能源的消耗，员工节约成本意识不断增强。二是从生产源头抓成本。将成本指标细化到各个生产班组，要求各班组长严把材料使用关，层层落实责任，发挥材料监督的优势作用。在现有工艺条件下，尽最大努力保证质量，提高有效时率。对设备逐项摸排底数，实施过程管理，对使用过程中发生的问题严加追究。抓好回收复用、修旧利废工作，减少支出。三是从考核源头抓成本。坚持在成本管理上实施"有情"的制度和"无情"的考核，严格奖惩兑现，调动了员工搞好成本管理的积极性和主动性。
