通讯员：宗莉红
大庆油田第一采油厂第十作业区117采油班以提升员工培训质量为抓手，以“精细管理”和“提质增效”为目标，念好“三字经”，通过系统教、自主学、严格练，培育更多的专业型、复合型人才，着力搞好员工培训工作。
在“宣”字上提意识，找准思维的差距。我们注意发挥每个人的特点强项，人人争当小骨干。理论培训与岗位培训相结合、针对性教育与系统讲解相结合等多种培训方式，鼓励大家一专多能、一岗多责、一人多证，引导员工立足岗位进行自我“充电”，主动进步。
在“学”字上下功夫，找准素质的差距。向一切可以学习的人学习，向一切可以学习的事学习。员工日学一道技术理论题、周组织一次技能培训、月评一次个人学习笔记。在坚持传统的班前学习、班后讲评的基础上我们划分小专题，及时进行形势任务教育、爱岗敬业教育以及新技术的学习等。在开展活动中，在地下分析上觉得是班组弱项，需要整体加强，我们地质副班长办好各类专题“小课堂”，缺什么补什么，互教互学，取长补短，直到大家都掌握为止。
在“精”字上促提升，找准前进的方向。坚持“多讲实际操作、少讲理论知识”的原则，不流于形式，不给员工增加不必要的负担。为了保证资料录取质量关，以“走、看、听、问”的方式接触设备、学习技术，提高员工对现场各类情况的处置能力，岗位练兵、师带徒模式继续发挥积极的作用，处处课堂，处处补课，定责任、定目标、定任务、定期限，师徒共同切磋，共同进步。
