为扎实推进成本管控，深入实施精细化管理，大庆油田第一采油厂第二作业区测调班凝聚全员攻坚力量，激励技能专家、高级技师等技术骨干成立技术攻关小组，发挥以老带新的创新机制，通过技术攻关、创新研讨、技术培训等途径，用创新创效助力全年任务目标圆满完成。

技术攻关小组立足当前工作实际，以“创新、提升、发展”为行动指南，通过开展技能培训、经验座谈等方式，不断提高工作室成员的技术技能和综合素质，引导广大青年骨干积极投身到效益攻坚中。

攻关小组号召全体成员发扬团队合作精神，在工作实践中总结提炼创新工作法，努力实现卓有成效的集体创新；鼓励青年发挥个人潜力，不断思考问题，收集有价值的资料，结合工作中遇到的技术瓶颈进行综合分析；全面审视和认识当前状况，利用多种手段和技巧，突破问题界限，探索创新解决方案；不断培养自身能力，学习新知识，提升素养，改变原有思维模式，挖掘新的视角；及时结合阶段性成果，共同探讨，提出改进意见，调整创新方法；认真复核和测试创新结果，实施创新方案，持续跟踪和评估实施效果；  始终将创新理念与实际工作相融合，以修旧利废为主线，不断提升核心竞争力。通过行之有效的创新工作法，提升员工生产技能，营造全员创新创效浓厚氛围，降本增效助力油田上产。（第一采油厂第二作业区测调班：周宏）