今年以来，第一采油厂保卫大队巡逻二班不断细化“一线工作法”相关要求，将“岗位在一线、帮扶在一线、解决问题在一线”作为主基调，逐步推进“我为员工办实事”的落实落地作为融入员工、服务员工、汇聚员工的载体，干部走进员工中间，聆听员工内心的声音、收集员工“急难愁盼”问题，把员工是否满意作为检验严实作风的重要标尺，不断提升员工的幸福感、获得感、安全感。

“听”得见声音为员工当家做主。员工有需求干部有答复，员工有期盼干部有作为。不断细化《巡逻二班“我为员工办实事”工作落实清单》相关内容，设置保卫勤务、安全管理、人本关爱、组织协调、技能帮扶、困难帮助等项目，对接解决问题，小事不过夜，大事不过天。对于员工反映的各类问题，及时做好解答，做好政策宣传、指导帮扶、组织协调，把员工的事当做“自己”的事情来办，不断提升员工的幸福指数。

“沉”下身子为员工解决实际困难。着力构建“我为员工办实事”常态化长效机制，将员工反映的“问题清单”转化成员工的“幸福账单”，多渠道、多途径的倾听员工心声、解决员工问题。班党支部书记作为“联络员”，对员工诉求和意见及时做到上报、沟通、协调，变“上访”为“下访”，真正做到听民声、访民意、察民情，及时抓员工关注的重点、解决员工工作的难点、帮扶员工生活中的疑点，着力提升全体员工的归属感和使命感。

在此基础上，巡逻二班党支部将“我为员工办实事”与党史学习教育结合、将队伍建设与二十大精神宣贯相结合，将主题教育与对标管理相结合，确实推进“三结合”与“三比三创”相互融合，采取多项暖心举措、定向帮扶着力解决员工急难愁盼问题11处，进一步凝心聚力、鼓足干劲，确保全班员工劲往一处使，保障作业区治安持续平稳。

通讯员：刘强