10月份以来，第一采油厂第二作业区技术管理室全体人员，为了弥补三季度突发疫情对作业区产量的影响，全体干部员工以“深挖潜、精管理、促上产”为指导思想，以产量为令，积极投入到百日抢产夺油的工作中。

首先从现场量油资料入手，对作业区12个基层采油班油井进行量油核实，确保第一手资料的准确性，为下步上产提供准确的依据。其次从机采井现场管理入手，对电流录取等数据进行重点检查，结合量油资料、功图测试等相关数据，确保异常井及时发现。10月份以来，共发放维护性方案84口，发放上产措施方案15口，实施上调参井126井次。最后，从深挖潜力入手。依托油田开发动态分析应用平台，精细动态分析，深度挖掘潜力。对产量、压力、含水、沉没度变化大的井及时分析，从每一口井、每一个层入手，找出影响产量因素，同时摸排具有压裂的潜力井20口。

技术管理室作为“参谋部”，全员上下一盘棋，拧成一股绳，锚定目标不放松、以越是困难越向前的拼搏精神，奋力夺取原油超产和开发向好的“双胜利”，用实际行动为党的二十大献礼。(通讯员：侯春华)