攻坚克难 创新创业 再谋发展 泰安交运集团组织召开一季度经营情况分析会
本报网泰安4月15日消息 (记者/黄强 通讯员 刘琪刘国先) 为分析情况、剖析问题、认识差距、做好改进，4月10日，泰安交运集团组织召开了一季度经营情况分析会。集团高层领导、总经理助理、各处室处长、基层单位经营者，以及汽车销售公司、物流集团的经营班子副职等52人参加了会议。
会议议程主要包括四项：一是由各单位经营者交流发言;二是由总经理助理刘福萍作集团公司第一季度经营情况分析报告;三是由董事长、总经理申温泉作重要讲话;四是由党委书记李安亭宣读《关于开展党史学习教育的实施方案》，对集团公司党史学习教育工作做出部署，就落实会议精神提出意见。
董事长、总经理申温泉作重要讲话。首先他从集团“两会”、社会责任、春运工作、经营绩效、项目拓展五个方面对今年第一季度进行了总结;同时指出集团公司还普遍存在观念陈旧、安全风险意识低、效率低、投入产出低、转型慢等问题，针对以上问题各单位、处室要反思、对号整改。
同时，申董事长就党史学习教育活动、“两做一添”主题实践活动、“交运，感恩!健步走”活动和“对标、学标、赶标”活动提出了要求，并对今后的重点工作进行了部署：
一是认真做好安全生产工作。要落实好安委会会议精神;做好安全维稳工作;组织好五一、端午、七一、十一、元旦等假期安全生产;结合实际，吸取事故教训。二是做好常态化疫情防控工作。要做到高度重视、执行制度、信息畅通;做好全员疫苗接种工作。三是加快新项目拓展工作。要做好研学基地项目、康养中心项目、园区优化项目和老站、肥城站改造等项目的推进工作。四是做好文明城市、文明交运建设工作。要与生产经营、品牌建设、担当社会责任做好结合;要做到常态长效。五是做好三降一减、交叉营销，确保两项工作常态长效。要紧盯目标，以目标检验工作成效，以实干促进目标实现，要对经营再优化、对管理再强化，一步一个脚印抓好今后工作，确保实现双过半。
会议由党委书记李安亭主持，会上宣读了《关于开展党史学习教育的实施方案》，方案从总体要求、学习内容、工作安排和抓好落实四个方面对党史教育进行了安排。
泰安客运公司经理、泰安汽车总站站长冯进国发言。
集团公司董事、东平公司经理聂勇发言。
集团公司董事、肥城公司经理周涛发言。
新泰公司经理徐加祥发言。
宁阳公司经理周亮发言。
第二公交公司经理张红军发言。
交运旅游公司经理马步龙发言。
集团公司副总经理、交运物流集团经理陈滨发言。
集团公司副总经理、汽车销售服务公司经理曹和仁发言。
汽贸分公司经理张伟发言。
二手车交易中心经理曲瑞明发言。
泰达维修公司经理周建华发言。
石油暨平安燃气公司经理李文成发言。
总经理助理、洪沟驾培公司经理李先明发言。
交运置业公司办公室主任岳红发言。
交通医院院长吕振发言。
金豹公司经理张强发言。
登山宾馆工会主席冯增武发言。
保险代理公司经理岳茂寒发言。
总经理助理刘福萍作分析报告。
最后，李书记就落实好会议精神提出了四点意见：一是悟思想，坚定企业发展信心;二是办实事，抓好各项工作落实;三是开新局，加快推进创新发展;四是抓安全，确保企业稳健发展。
征尘未洗再出发。泰安交运集团将以一季度经营情况分析会为起点，再聚攻坚克难之智、再提创新创业之能、再谋公司发展之策，不松懈、快赶路，为实现全年目标计划而努力奋斗，为我市社会经济发展做出更新贡献!(青岛博涵泽润文化传媒有限公司友情支持)
