为切实做好中建集团“六个专项行动”相关工作，确保安全生产态势持续稳定，中建七局一公司基础设施公司高度重视安全生产监督工作，持续发挥监督保障执行作用，撑起监督三把“防护伞”，为安全生产保驾护航。

一、撑好安全监督 “责任伞”，纵横双向明职责

中建七局一公司基础设施公司坚持问题、目标和结果导向，突出重点领域和薄弱环节。按照横向到边，纵向到底的要求，组织签订分公司领导班子、总部各部门及所辖项目的安全生产目标责任书，督导安全责任到位。

为进一步落实安全责任，分公司召开安委会，动员全体员工坚定不移推进各项安全生产工作，进一步强化安全管理，促进分公司安全形势平稳向好。

二、撑好安全监督“执行伞”，狠抓落实重实效

中建七局一公司基础设施公司纪检监督办公室针对“六个专项行动”和“九个专项工作计划”召开专题督导会议，明确责任清单、列出管理事项、建立工作台账、实行销项管理。

为确保安全监督落到实处，督导成立分公司安全检查专项领导小组，负责安全检查、结果汇总、上报、协调、监督检查、组织实施整改等工作。各项目成立项目安全检查专项领导小组，分级开展安全检查工作。

切实压实项目安全生产责任，累计督导各项目负责人早晚两次施工现场巡查2086天次，组织周安全专项检查338周次，分公司按月对项目检查、巡视情况进行汇总通报。

三、撑好安全监督“管理伞”，全面发力促提升

加强培训教育监督，提高安全生产管理能力。分公司统筹安排A、B、C类安全教育培训，累计开展培训31天次，教育人员1009人次，培训时长71学时。针对系统管理目前存在的短板，安全系统组织开展“人人当讲师”、“磐石*冀安”及“送课下项目”等培训6期，针对新入职员工组织开展岗位安全职责宣贯，教育人员27人次。

督导落实“安全生产月”系列活动。通过一年一度的“双安”活动，集中时间、集中精力采取各项举措，对强化安全意识，提高安全素质发挥着重要作用。

召开项目安全管理标准化观摩会。通过举办观摩会，进一步增强了员工安全防范意识，为项目安全生产打下坚实基础。提升企业品牌在地方影响力，为施工现场带动市场创造有力条件。

中建七局一公司基础设施公司将持续强化安全生产红线意识和底线思维，抓牢一条主线、压实两级责任，重视过程监督和精准监督，突出重点领域和薄弱环节。以坚决落实监督执纪为手段，有效防范各类生产安全事故、职业健康损誉事件的发生，为企业高质量发展营造良好的安全环境。