本网讯(通讯员 陶君烨)3月2日,房地产公司召开“2018年度知识管理课题研究成果发布评选会”。会议由战略与市场研究中心副总经理王锋主持,公司领导班子成员、总部全体员工、各下属经营机构领导班子成员及职工代表参加。
自2015年公司开始组织知识课题研究评选工作以来,今年已是第四届。四年间共累计形成论文成果近100篇,其中,获奖论文成果24篇。2018年,公司战略与市场研究中心组织抽调各个业务线领导或骨干力量,组成专业评审小组,以投票方式,通过两轮筛选,从24篇课题研究成果中推选出了6个优秀成果。
此次发布课题分别为:人力资源部的《房地产企业核心人才3-5年人才培养机制研究》、投资管理部的《公司未来三年项目投拓研究及建议》、战略与市场研究中心的《养老产业研究及横岭项目定位初步建议》和《长租公寓业务研究分析》、财务资金部的《房地产企业土地增值税全程税收筹划及清算风险防范》、规划设计部的《装配化设计及施工成本组成和优化方法》。
发布会上,各位汇报人进行了精彩发布,既有思想火花的交流碰撞,又有真知灼见的建言献策,内容着实是干货满满。每位汇报人发布之后,参会人员积极发问,共同研讨,相互切磋,将此次发布评选会打造成了一次思想共享与交流的盛宴!发布现场,评委们从核心价值、应用落地性、研究方法水平、创新性、现场展示五个维度进行评价,观众通过扫描二维码进行投票。六篇课题的最终排名成绩由评委打分和现场观众投票成绩,经评委会领导综合审议后产生。
公司总经理王卫针对课题研究提出三点要求:一是要明确知识课题研究的目的是创建一个平台,形成一套机制,打造学习型组织的氛围,充分运用集体智慧提升企业运营与管理水平,深入探讨推进企业发展的新思路、新举措,助推企业发展;二是今后课题要围绕企业战略和公司化建设,更有针对性和实操性,聚焦公司热点难点重点问题、公司核心竞争力、关键管理资源、关键短板进行深入研究;三是要求总部各部门及下属经营机构积极参与,保证课题成果质量,提高协同性、互动性、应用转化性,创造应用课题IP,培养更多的业务专家和专项人员。
公司董事长、党委书记樊飞军总结提出:未来房地产公司要对标行业中位以上,不断提升公司项目的精细化管理水平,提供精品产品及服务。我们所面临的产能过剩时代下,高品质的产能依旧供不应求,做好产品及服务是我们的基础。知识管理课题应当以应用性为主,着力解决当前企业问题,提升项目管理水平和产品的精度及效果,最终提升核心竞争力。未来公司的投资项目将走精品化路线,聚焦重点区域,投资共有产权房。最后,公司要重视人才培养,增强公司凝聚力,号召员工热爱公司,以目标绩效为导向,为一局地产更好的明天努力奋斗!