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聊城加快新旧动能转换 传统产业长“高” 新兴产业长“大”

2018-10-24 07:44 来源:人民网-人民日报
聊城加快新旧动能转换
 
传统产业长“高” 新兴产业长“大”
 
 
本报记者 辛本健 李 翔 刘书文

  鲁西集团工业园区一角。
  张保臣摄

  传统产业如何转旧为新?新经济怎样聚木成林?供给侧结构性改革如何发力?今年1月,国务院批复山东新旧动能转换综合试验区总体方案,山东省推进经济发展质量变革、效率变革、动力变革的速度明显加快。
 
  近日,记者走进聊城,聆听当地新旧动能转换的澎湃乐章。
 
  
 
  “无中生有” 
 
  加快创新成果转化 填补行业空白
 
  “全国尿素看山东,山东尿素看鲁西。”
 
  说起鲁西集团,不少人都会认为其主打产品仍然是尿素等化肥产品,但鲁西集团副总经理张雷告诉记者,2017年公司销售收入351亿元,化肥占比不到20%。
 
  传统化肥厂不主做化肥,靠啥赚钱?
 
  “高精尖产品!”在鲁西集团的展览馆里,工作人员拿起一款透明塑料杯说,“这是我们自主研发的聚碳酸酯高端化工新材料,一架波音747客机,需要使用4—5吨,这也是高铁、手机壳、眼镜片、警用盾牌等的重要材料。”
 
  近年来,鲁西集团不断进行科技创新,目前已拥有专利694项,其中发明专利231项。值得一提的是,鲁西集团打破国际技术垄断,开发了具有完全自主知识产权的光气法生产技术,研发生产具有国际先进水平的聚碳酸酯高端化工新材料。据介绍,鲁西集团今年又新上二期续建项目,投产运营后形成每年20万吨生产能力,替代大量进口产品。
 
  一说化工企业,普通人最关心的就是环境污染问题。但在鲁西工业园区,记者观察到随处可见的绿色植被,清澈的河水围绕厂房流动。据了解,这座国内领先的智慧化工园区,2017年被工信部认定为“绿色园区”,今年6月还被认定为山东省第一批化工园区之一。
 
  “科技助力转型,也让园区更绿色环保。”鲁西集团技术创新部处长陈运峰说,通过自主研发粉煤加压连续气化技术,企业彻底摆脱对无烟块煤的依赖,实现了传统化肥产业升级,奠定了企业转型基础。
 
  “新旧动能转换,关键在于技术创新。通过‘无中生有’,研发最新技术填补行业空白,才能让我们在新旧动能转换中立于不败之地。”聊城市科技局副局长范纯志说,近年来,聊城市积极整合产、学、研等各方资源,有效促进了相关科技创新成果转化为经济成果。
 
  “有中出新” 
 
  点燃创新引擎 提升传统产业
 
  “你肯定难以想象,就在去年,日产150万支的复方阿胶浆的异物检测还得靠人工。每人每班检测10万支,眼睛特别累,检出率也低。”说起破解灯检异物难题,东阿阿胶股份有限公司设备保障部副经理王兵显得很激动。
 
  由于复方阿胶浆颜色深、浓度高,灯检的难度很大。去年9月,经过多次试验,东阿阿胶复方阿胶浆率先采用红外光源穿透和CCD照相相融合的组合式检测,把图像处理速度提高到1200张/秒,一次性检测合格率高达99%,二次检测确保合格率为100%,攻破了国内中药口服液行业内颜色较深液体的高速灯检技术难题,为中药口服液设备的技术升级提供了坚实的基础。
 
  “东阿阿胶以技术创新解放人力,让拥有千年传承的阿胶更加出色”,东阿阿胶股份有限公司副总经理温代新自豪地说。这是聊城以科技推动新旧动能转换的一个缩影。
 
  “中国轴承看山东,山东轴承看烟店,烟店轴承市场交易价格也是世界轴承价格的晴雨表。”记者走进聊城临清市烟店轴承商贸小镇,就看到了人来人往的热闹景象。这座起步于上世纪70年代末,历经40多年的老市场,正通过新旧动能转换呈现出勃勃生机。
 
  据介绍,烟店镇轴承市场经营轴承型号1.7万余种,年交易额200多亿元,是目前全国最大轴承专业批发市场,销售网络覆盖30多个国家和地区,不少世界知名轴承制造厂家均在该市场设有直销处或分公司。
 
  “我们已经红火了40多年,要想继续红遍中国、赢得世界,那就必须创新。”烟店镇党委书记高保平说。
 
  为更方便产品进出口,当地政府已与聊城海关达成协议,在烟店设立海关报关行,还将上线“智慧烟店APP”,逐步发展为集便民服务、生活信息、轴承商贸于一体的智慧服务平台。
 
  临清市去年在烟店轴承产业园区调增建设用地1000亩,用于轴承产业新旧动能转换示范区建设。一个集生产制造、研发创意、服务配套、绿色生态等为一体的现代化特色城市工业综合体,必将让这座“火”了40多年的老市场,焕发新的活力。
 
  “加减乘除” 
 
  强化企业主体 优化营商环境
 
  “潮流来了,跟不上就会落后,就会被淘汰。”聊城市委书记徐景颜坚定地说,新旧动能转换的主体是企业,我们工作的落脚点,就是充分调动企业开展新旧动能转换的积极性和创造性。
 
  为了抢抓新旧动能转换重大机遇,聊城相继出台一系列举措,用“加”培育壮大新兴产业,以“减”降低企业成本,用“乘”强化科技驱动,以“除”破解制度性障碍。
 
  做加法——采取措施扩大有效供给和中高端供给,发展新技术、新产业、新产品。据介绍,聊城聚焦“四新”“四化”,围绕当地九大产业集群,筛选建立了市新旧动能转换重大项目库,并设立了总规模200亿元的新旧动能转换基金。目前已确定202个项目,总投资3077.44亿元,其中今年计划投资406.37亿元。在项目库中,有46项被列入山东省新旧动能转换重大工程实施规划,大族激光智能制造、中通新能源汽车产能扩建等16个项目被列入山东省新旧动能转换重大项目库第一批优选项目。
 
  做减法——就是减少低端供给和无效供给,去产能、去库存、去杠杆,为经济发展留出新空间。
 
  “我现在干活轻松多了!去产能,我觉得这条路走得对哩。”在时风集团,一名工作人员告诉记者,公司用数控钻攻中心、数据加工中心替代普通钻床,用二氧化碳气体保护焊机替代交流弧焊机,用卧式研磨机替代立式研磨机,加快淘汰落后装备和落后产能,实现了从“人工钳”到“机械手”的转变。此外,还建设了11条自动化铸造线和6条机械化铸造线,进一步实现绿色制造、智能制造。
 
  做乘法——就是要着力补齐各项短板,充分发挥各种积极因素在经济发展中的“乘数效应”。据了解,聊城整合投融资、财税、土地等资源,并出台科技创新、人才支撑、品牌建设、优化营商环境等一些文件,其中为引进人才就出台了30多项配套措施。
 
  做除法——继续深入推进“放管服”改革,减少政府对经济活动的直接干预,切实降低制度性交易成本。
 
  据介绍,聊城正在推进深化“一次办好”改革,提升审批服务便民化水平。8月初,公布了市级“一次办好”事项1303项,县级“一次办好”事项1033项,基本实现了“一次办好”全覆盖。持续对营商环境进行优化,大力推进企业开办3个工作日办结,不动产登记5个工作日办结,建设工程项目审批45个工作日办结。积极推进政务服务“一窗、一链、一网、一线、一次”“五个一集成”服务,努力让群众办事“只进一扇门”“最多跑一次”,有效提升了群众的获得感,激发了市场主体创新创业的积极性。
 
《 人民日报 》( 2018年10月24日   14 版)