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中建一局房地产公司“观市场,析战略,明方向”

2017-11-16 11:00 来源:人民日报欧洲网
    本报讯(通讯员 靳娜燕、黄积武、朱晖)房地产行业正在进入下半场,市场变化愈加频繁,对行业要求的精确度越来越高。如何使企业决策层更全面地把握市场脉络、了解客户需求、遇见产品发展,是房地产企业在下半场保持优势地位亟需思考的问题。基于此背景,战略与市场研究中心应运而生。截至目前,中心在战略研究与市场研究方面已开展一系列工作,旨在为企业发展方向以及战略规划提供基础。
 
    一、战略研讨
 

 
    7月27日,公司战略与市场研究中心举办了战略落地研讨会,此次研讨由三位外部专家老师带领开展,从战略落地八步法(投资、融资、团队、组织管控、产品、运营管理、企业文化和品牌)进行了分析,从SWOT分析、投资、运营等几个方面对公司的战略落地目标及路径等展开了深入研讨。通过小组研讨及代表发言的形式让思想的碰撞不断深入,让战略的蓝图更加清晰。此次研讨会对发现思维障碍,改变思维定势,重建领导者的战略性创新思维有着重要意义。
 
    二、市场研究报告发布
 

 
    每月一度的市场研究报告发布会旨在搭建一个交流与共享的平台,使内部研究成果能够潜移默化地在领导决策过程中发挥作用。战略与市场研究中心充分利用内外部资源,进一步理清房地产行业供需关系与政策之间的逻辑关系,为公司精准拿地、踩好节奏、优化运营提供更有价值的参考信息。
 
    三、城市研究
 
    9月27日,公司战略与市场研究中心召开了城市研究汇报研讨会。本次城市研究从一般企业投资进入视角切入,先以南京、杭州两个城市进行试点研究,确定研究逻辑和分析逻辑,为其他城市的研究工作建立了标准。战略与市场研究中心未来将引入本企业应用视角,对城市研究工作进一步完善。
 
    四、专题研究
 
    3月下旬,战略与市场研究中心完成 “2017年两会看房地产”专题研究,结合行业产业政策,明确了宏观背景与政策总基调。截至目前,公司还进行了“标杆企业分析——万科计提存货跌价准备”、“城市政策市场周期对比分析”、“房地产市场形势分析”、“共有产权住房、租赁政策新动向”等专题研究,结合政策趋势和市场趋势,为推动公司战略落地和转型升级打好了地基。
 
    五、内外部培训
 
    5月18日,公司战略与市场研究中心、人力资源部联合举办了城市研究内部培训会。此次培训会一方面将优秀企业的知识成果与本企业实际情况相结合,实现了研究方法论的快速复制和优化升级;另一方面通过共享的形式进行知识转移,有利于企业员工快速成长。战略与市场研究中心在研究过程中对分析工具进行进一步优化与调整。
 
    5月24日,公司战略与市场研究中心举办了房地产市场形势培训研讨会,培训特邀中国指数研究院指数研究中心北京公司总经理苑承建担任讲师,就市场预期、土地市场节奏、长效机制、企业应对等四方面内容与讲师展开积极的互动讨论。此次培训以专家讲解与共同研讨相结合的方式,使参会人员对房地产市场形势、行业观点有了更深刻的认知。
 
    六、房地产沙龙
 
    8月24日,公司战略与市场研究中心成功举办了“2017走进央企:中建一局房地产——房地产市场动态与研究创新”沙龙活动,共邀请到首创置业、五矿地产、石榴集团、葛洲坝集团房地产公司、北京中建地产有限责任公司等10家地产企业的13位地产同仁参与,并邀请赛普副总裁张松涛女士及阿里云江威讲师作为嘉宾。各嘉宾就当前的地产投资现状、未来投资管理发展趋势及各自企业的发展现状及应对策略进行了深入的沟通和交流。此次沙龙活动获得热烈反响,为公司加强与标杆房企、行业专家之间的交流互动,开拓眼界,寻求解决方案,助力资源获取与整合开辟出一条新渠道。
 
    10月28日,公司战成功举办了土地政策研讨会,邀请北京新兴宏基地产顾问机构的专家团队对北京的土地政策进行解读及实操路径推演。土地政策研讨会是在当前土地市场竞争激烈、房地产体制变革的大背景下召开的一次专家座谈会,旨在寻求北京区域存量土地、集体土地利用的政策空间及机遇。通过此次研讨,参会人员对北京市存量土地相关政策有了进一步了解,后期将进一步深入学习,加强与专业机构的合作,早日实现公司利用存量土地开发建设的突破和转型升级。
 
    七、走出去对标
 

 
    8月26日,公司开展“长城脚下饮马川”项目考察活动。公司考察组一行参观了楼盘样板间,同时听取了项目整体讲解,与拾得大地集团总经理苏为学及博志成刘玲琳老师进行深入交流。交流中,苏总对项目成功的经验、项目理念及商业模式等进行了介绍。通过此次项目考察与企业对标,激发公司……新的思考
 
    10月12日-10月13日,本着“开拓思路、深化对标”的目的,公司战略与市场研究中心赴杭州阿里巴巴云栖大会及特色小镇典型项目对标学习。本次对标调研活动是战略与市场研究中心推进“走出去、引进来”的内外沟通学习机制、拓宽公司数据标准化平台建设及特色小镇思路而进行的对照先进砥砺前行的奋进之举,体现了公司“时不我待谋发展、奋起赶超谱新篇”的信心和决心。
 
    结合本企业实际,思考公司的数据化、科学化投资决策之路和产业发展之路。搭建思想交流平台,使思想成倍地在企业复制更新,时时碰撞出新的思想、新的火花。中建一局房地产公司始终坚信,公司未来将在坚守行业、坚持创新之路上走得更稳更远。