07月20日，为切实落实公司2018年工作报告任务，中建一局房地产公司财务资金部组织开展了上半年年财务资金工作会暨财务负责人述职会。公司常务副总经理兼财务总监程立、副总会计师孙丽杰、各单位财务负责人及财务资金部全体人员共计20余人现场参加本次会议，镇江、无锡、盐城项目财务人员以视频形式参会。
上午，会议首先由副总会计师孙丽杰进行上半年经济活动分析汇报。通过主要经济指标完成情况、资金情况分析、催收清欠及“两金”压降工作与预算目标的对比，公司上半年经济指标实现时间过半，任务过半，管理费用整体受控，提出在下半年各单位达成预算目标需要关注的要点。
各单位财务负责人随后从两方面进行述职汇报，一是上半年完成的最满意的三项工作和上半年最不满意的三项工作；二是下半年的工作计划及需要总部协调解决的问题。各财务负责人都从不同角度深度分析了目前的工作进度。
下午，会议首先由税务经理陈贵来作房地产税务分中心上半年工作汇报。上半年在完成基础税务工作的基础上，也有了突破性的税务工作进展，在下半年更要整合各项目公司税务人员，进行税务培训及研讨，提升税务管理水平，防范经营与税务风险。
其次，由镇江财务总监孙涛作镇江南区营改增税负测算分析，从营改增南北区简易计税与一般计税的选择讲到目前南区的整体增值税税负对比营业税下的税负差异。并且通过进项发票小规模纳税人占比与换算成一般纳税人的税负差异得出相关结论，为之后的项目增值税管理提出可行性建议。
会议最后，公司常务副总经理、财务总监程立在总结上半年工作的基础上，进一步明确2018年下半年财务资金工作要求。他在肯定各项目公司财务负责人汇报的最满意的三项工作的同时，提出针对最不满意的三项工作要进行改进，不断进步；要以全面预算为抓手，通过召开运营例会积极参与到公司的管理中；清欠的工作压力大，责任也大，各单位财务负责人为主责，财务负责人需要将清欠责任落实到人；财务共享中心虽然是多个公司组成，但是必须统一标准，规范工作，将工作细分；国地税局合并后各公司第一时间关注政策变化，并且高度重视税务稽查工作；下半年财务部门积极组织培训，做好“传帮带”工作；最后提出虽然上半年的财务决算工作圆满完成，但是董事长任期审计、巡视组等审计工作仍在进行，各单位需要高度重视并积极配合。本网讯（通讯员 扎克善）
