短短一年时间，诺亚财富(NYSE:NOAH)股价已经翻番。截至美国东部时间2015年4月24日16时，诺亚股价达到33.79美元。近期，中信证券（600030）首次给予诺亚财富“买入”评级，目标价至51.7美元。
过去10年，诺亚财富帮助高净值客户实现了保值增值，建立了口碑和客户忠诚度。诺亚财富旗下资产管理公司歌斐资产在PE领域已经形成领先的产品能力，二级市场和海外配置起步也早于同行。诺亚财富在互联网金融和综合服务方面的布局亦走在同行前面。
最新诺亚财报显示，2014年全年，诺亚财富集团实现净销售收入约为2.48亿美元，同比增长51.3%, 集团经营利润达到8968万美元，同比增长48.1%。2014年按非GAAP会计准则计算，归属于所有股东的净利润达到7770万美元，比去年同期增长37.1%，超过全年预期。
过去两年，无论是横向的业务版块还是纵向的客户群体，诺亚财富都获得了全新的突破。客户端，诺亚财富管理业务形成了一个完整的金字塔：从之前单一服务的高净值客户，向上，有诺亚家族财富管理中心服务超高净值家族，歌斐诺得专门服务大型机构客户；往下，通过诺亚正行抵达金领阶层，通过互联网金融产品服务白领客户，形成了一个完整客群金字塔。
在业务端，诺亚摆脱了单一的金融产品销售模式，业务版图上形成了财富管理、资产管理、投资银行和互联网金融四条主脉络，纵深进入家族财富、高端财富管理、高端教育、海外资产配置、私募股权投资、公开市场投资和保险经纪等多元化业务领域。
数据显示，诺亚财富集团的注册会员客户数超过7万名，为高净值客户所配置和服务的财富管理规模累计已超1800亿元人民币。其中，诺亚财富集团旗下歌斐资产的累积资产管理规模已突破500亿元人民币。
定位综合金融
在新晋执行总裁林国沣的带领下诺亚发展进入“快车道”。
早在2014年底林国沣正式出任诺亚财富集团执行总裁之前，林国沣实际已经为诺亚“服务”了将近三年，不过彼时，他的身份还是麦肯锡全球合伙人。2012年，林国沣代表全球最著名的管理咨询公司麦肯锡接手诺亚项目，协助诺亚财富董事局主席兼CEO汪静波对诺亚财富的内部组织架构进行了大刀阔斧的改革，并确立了诺亚由财富管理公司向综合金融集团转变的战略目标。
“事实上，综合金融集团的定位是在2013年确立的。”林国沣告诉记者，“现在很多时候外界还是将我们看成一个第三方财富管理机构，包括评估我们的股价，但是从我们自己的定位来讲，很早以前就开始向综合金融集团的方向进行布局了。当然，市场接受和认可我们的转型，也需要一个过程。”
一手主导了综合金融平台布局第一役，林国沣还协助诺亚将业务划分为六大区域进行管理，并制定了三年IT全线改革计划，同时搭建了3-5年的战略框架。
市场人士认为，2014年超过预期的表现，反映出诺亚财富在强化区域经营管理职能，提高区域盈利能力，加强精英理财师队伍和提高人均产能等举措所带来的积极效果。
力推员工宝 进军互联网金融
汪静波曾多次在内部和外部场合表示自己不擅长管理，林国沣的加入，得以让汪静波从纷繁驳杂的管理事务中抽身，专心抓产品、抓创新、抓业务。
互联网金融业务就是汪静波目前非常看重的创新业务之一。2015年3月18日，诺亚财富召开新闻发布会，正式宣布旗下互联网金融平台诺亚易捷获得红杉资本数千万元人民币注资。沈南鹏的认可， 让诺亚集团首次在互联网金融领域的创新尝试从一出生就含上了“金钥匙”。
“随着中国成为一个中等富裕国家，肯定会形成庞大的中产阶级。 从这一点来说，财富管理不应该止于传统的高净值人群——主体应该是中等收入人群，而且他们对理财的需求比高净值人群更强烈。”汪静波告诉记者。
“面对互联网金融市场上相对单一和匮乏的理财产品，诺亚产品无论在丰裕度、专业性还是在品质上，都远远超过市场平均水平。”汪静波非常认真地说，“服务中国最优秀的人群一直是我们的梦想。今天我们有机会通过互联网金融的方式来让他们拥有更高品质的生活，也让我们很有成就感。”
而员工宝的发展速度，也让曾经一直看不懂互联网的汪静波真实地感受到了互联网的强大。上线11个月，员工宝已经成功地为7万多白领用户配置超过40亿元的理财产品。这个扎实的业绩，已经可以让员工宝名列互联网金融行业排名的“前三名”。（来源： 中国证券网）
