“三年行动”助南网迈向高质量

　　截至目前，南方电网公司改革三年行动总体任务完成率超60%，实现时间过半任务过半——近日，在国企改革三年行动时间过半的关键节点，国务院国资委在南方电网公司以视频形式召开国企改革典型专场媒体见面会，推广改革经验。

　　“三年行动”，为国有企业带来哪些改变？

　　企业改出高质量。6月11日，中国自主研发的±800千伏柔直穿墙套管在南方电网昆柳龙直流工程成功投运。“昆柳龙直流工程创造了19项世界第一，实现了关键设备器件自主可控。”南方电网超高压公司柳州局副总经理郝志杰说。通过改革创新，南方电网公司在特高压技术领域实现了从跟随者到并跑者再到引领者的转型升级。这正是多年改革成效的缩影。2020年，南方五省区非化石能源装机占比56%，发电量占比53%，居全球同行业前列。

　　服务改出高品质。在创业密度高的深圳，集中了大量高技术企业。“这类企业对供电质量要求非常高，有的哪怕出现毫秒级的电压暂降，也会影响生产。”南方电网深圳供电局资产管理部副总经理伍国兴介绍，该局创建了“零停电”“零感知”工作体系和技术保障体系，确保优质供电。深圳供电局还率先推出小微企业“今天提申请、明天用上电”等举措，低压、高压客户平均办电时长近3年来缩减70%以上。

　　员工改出新活力。管理人员能上能下，目前南网各级分子公司全面实现经理层任期制和契约化管理，23户子企业实行职业经理人制度。员工能进能出，南网能源公司90%以上员工来自市场化招聘，近3年人员流动率保持在10%—15%。收入能增能减，深化全员绩效考核，待遇向一线、向人才、向价值创造者倾斜。

　　“我们今年将基本完成国企改革三年行动方案主体任务，以良好的改革成效推动企业高质量发展。”南方电网公司董事长、党组书记孟振平说。