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坚持核电领域研发 哈电动装专注提升核心竞争力

2017-08-17 09:02 来源:人民网-人民日报
坚持核电领域研发
哈电动装 专注提升核心竞争力(进一步深化国企改革)
 
  本报哈尔滨8月16日电 (记者方圆)“中国速度!赞!”巴基斯坦小伙子胡塞学会的第一句中国话,就是“中国速度”。令胡塞赞叹不已的速度,出自哈电集团哈尔滨电气动力装备有限公司(简称“哈电动装”)与中国中原对外工程有限公司合作的恰希玛核电项目,也是我国首套实现出口的自主化核主泵。2016年9月,项目供货方哈电动装公司以22天的工期完成C4—B主泵在巴基斯坦的现场安装,创下了最快纪录。
 
  10年前,火电市场需求开始下滑,核电需求不断上升,为了扩大有效和中高端供给,哈电集团决定成立哈电动装,专注核电领域研发。
 
  “我们从小学生,成长到了现在大学毕业的水平。”哈电动装设计部工程师吕向平笑言,最初,由于技术不成熟,只能被动等待国外公司选择。后来,通过技术引进,引入全球核电高端产品AP1000主泵屏蔽电机和轴封式核主泵,公司成为国内唯一一家同时具有轴封型核主泵及其主泵电机、三代核电屏蔽型主泵电机生产制造能力的骨干企业,核主泵实现了全面国产化。
 
  公司的成长,源于改革。
 
  按需调整结构,加快转型升级。公司根据目前国内环境状态、经济形势及能源供给等需求进行调整,依靠技术领先、质量优良的产品占领市场。在核电领域,核主泵成为转型升级新亮点,在掌握了核心设计和制造技术的同时推动了材料国产化,核主泵订单、销售额、盈利水平逐年递升。
 
  依靠科技进步,提升核心竞争力。哈电集团依托核主泵产品布局,建立了世界先进的生产线,配备了轴封式核主泵全流量试验台、主泵及主泵电机全工艺流程装备、检测检验设备设施,同时建立了核质保体系。公司近5年获得授权专利120项,获国家级、省部级和市级奖励12项。
 
  调整资源配置,提质增效生产。公司调整现有资源配置,努力实现核心部件内部专业化、规模化生产,配套部件外部长期合作化、标准化成套生产。基于产品的基本特点,逐步采用模块化制造系统来替代现有的机群式车间制造系统,达到简化生产流程、缩短生产周期、降低成本的目的。
 
  强化队伍建设,突出人才优势。公司以满足科技创新规划和产品结构调整为出发点,调整科技人才队伍结构,重点引进核电、泵类、电机电气专业毕业生。注重从基层和生产一线选拔人才,通过“师傅带徒弟”“技能比武”等形式培养优秀年轻人才,建立各类人员能上能下、能进能退的管理机制。
 
  AP1000(advanced passive)升级成CAP1400(China advanced passive),关键设备实现了国产化,产品性能达到世界领先水平,打破了国际上对三代核电的垄断。“目前,公司在手核电项目合同总额100余亿元,合同期将持续到2021年。”哈电动装党委书记、董事长仲维滨说,从“AP”到“CAP”,一个简单的字母“C(China)”的变化显示,中国核电装备已走向世界。
 
 
 
《 人民日报 》( 2017年08月17日   02 版)