“一种超出人们生存与发展需要范围的，具有独特、稀缺、珍奇等特点的消费品”，这是国际上对奢侈品的定义，它又称为非生活必需品。奢侈品在经济学上讲，指的是价值品质关系比值最高的产品，奢侈品的消费是一种高档消费的行为，他包括物质和精神的双重享受。
销售额增速放缓  奢侈品在华遭遇增长瓶颈
    据一项报告显示，截止2012年12月中国已取代日本成为第二大奢侈品市场，仅次于美国，中国人已经成为世界范围内最大的奢侈品消费群体，他们购买了全球约25%的奢侈品。庞大的市场、令人惊叹的购买力，一直吸引着奢侈品牌进入中国。然而，在销售额屡创佳绩之后，奢侈品牌在中国却遭遇了增长瓶颈，迷失中国。
    据贝恩咨询公司在去年底的相关统计数据显示，2012年中国内地奢侈品消费额增速从2011年时的30%，降到个位数7%，预计在2013年，全球奢侈品销售额增速将较2012年低50%，主要原因就在于中国。
奢侈品销售策略需转型  巴黎美爵MATZO PARIS等大牌精心定制
    这几年来，很多高端奢侈品牌已经陷入大众化的窘境，被誉为大路货，加上各种山寨版的仿制，让很多人放弃。物以稀为贵，对于奢侈品来说，并不是越多人拥有越好，富人们都喜欢自己的东西是唯一的。
    “我有好几个大牌的背包，虽然他们现在也很流行，但是我不会再背了。”某公司高级白领这样说道，“我希望有一件属于我的专属品，根据我的想法和气质为我量身定做，我不会去买那些烂大街的款式。”  
    巴黎美爵 MATZO PARIS是一个拥有六百年悠久历史的法国皇室奢侈品牌，它将视觉艺术和日用奢侈品结合，形成了独一无二的品牌调性，并拥有高级定制服务。从最初的设计构思，到原料采用，尺寸大小，颜色喜好，针对不同客户为他打造出全世界独一无二的商品。  
    Coco Chanel小姐在1913年于巴黎创立香奈儿，最开始只做帽子，后来渐渐进军高级定制。2013春夏季香奈儿（Chanel）高级定制，以黑白色和复古印花为主，选择了香奈儿极具代表性的设计与廓形，带着上世纪30年代特有的矜持与华丽。  
    作为高级定制腕表最有话语权的品牌，江诗丹顿在日内瓦展上，率先推出了两款Quai de l'Ile系列腕表。这是顶级钟表品牌首次推出个性化定制系列。Quai de l'Ile动力储存日历腕表的外壳由7个主要组件拼合而成，客户可从玫瑰金、钛、钯金3种金属材质、3款运用最新“安全印刷技术”（可用特制的紫光灯查看上面的防伪标签）的表盘，以及两种经不同处理工序的机心中，按照自己的喜好和个性任意搭配出近400种个性化的组合。
    巴黎美爵MATZO PARIS首席设计师安娜总结到：“中国奢侈品消费者的心理已经开始转变。他们不再去炫耀，去攀比，而是对奢侈品有了更深的认知。这对品牌是一个极大的挑战，我们需要提供与中国消费者更为相关的产品，而不是仅仅依靠奢侈品自身的地位。”