7月5日，从江苏省质量管理协会获悉，江苏省镇江供电公司电力调度控制中心地区监控班申报的《缩短新上110千伏变电站监控信息验收时间》从全省企事业单位162个成果中脱颖而出，被评为2013年度江苏省优秀QC小组成果二等奖。

　　此项QC成果曾被评为2012年江苏省电力公司一等奖，今年被镇江市推荐，成为唯一一个代表镇江市参加省质量协会QC评比发布的课题。该课题针对镇江地区监控验收新上变电站时间偏长问题，运用QC原理制定有效对策并加以实施。

　　据了解，验收新上110千伏变电站和监视电网运行状态均采用OPEN3000同一套系统，验收时产生的信号和正常监视变电站运行状态信号混合在一个告警界面中，因验收信息量庞大导致值班人员需要甄别验收信息和运行信息，容易造成时间和精力浪费。针对这一特点，该QC小组利用软件区别，设定责任区，使验收信号只传给特定的验收人员。同时成立“验收小组”，增派人手，由非值班人员担当专职验收人员，有效解决了先前值班员兼顾监盘与验收造成的验收人员和时间不固定的问题，将一所新上110千伏变电站的验收总时间由原先的37.6小时缩短至30小时。改进后，验收效率大幅度提升、验收时间明显缩短。

　　据悉，该班组QC小组成立于2008年，多年来7名组员紧抓QC小组“小、实、活、新”的特点，将QC小组活动常态化、制度化、规范化。通过建立创新激励机制，采用“1+X”、“师带徒”等模式进行结对帮带，助力青年员工创新课题。整合资源岗位创新，把技术、管理、科研当面有专长的骨干整合到人才创新工作室作为学术带头人，带领青年员工开展QC研讨、合理化建议等创新活动，促进了该班组源源不断的创新成果。

　　吴林王亮