法国达索集团副总裁罗朗·达索
   
     说起达索家族，可能许多中国人并不熟悉。但如果说起达索生产的幻影2000和阵风战机，很多人都会知晓。由达索家族经营的法国达索集团，堪称一家“文武双全”的集团。除了生产世界上最先进的军用战机外，达索还拥有法国最大的日报《费加罗》报等媒体。无论“文”还是“武”，都在法国拥有极大的影响力。

　　然而，如此声名显赫的公司却始终保持着低调的风范。其位于巴黎香榭丽舍大街圆形广场的集团总部从外部看不到任何公司标志，只能透过日耳曼风格的栅栏门瞥见花园和建筑的一部分，以及院内几个衣冠楚楚的保安人员，一切都显得非常神秘。

　　“这个总部大楼和旁边的那栋大楼（艾德拍卖行）是我祖父1958买下的，在1975年又进行了加建，增加了一倍面积。”现任达索集团副总裁的罗朗·达索是达索集团从“武”到“文”的一个关键性人物。作为达索家族的第三代，罗朗·达索从1991年开始执掌达索投资公司，全面负责达索集团投资业务，开拓全新商业领域，并向海外拓展，特别是中国和亚洲市场。

　　走进罗朗·达索的办公室，放在大大小小镜框中的照片立刻印入我们的眼帘。其中很大部分是达索家族成员的照片，让我们强烈感受到房间主人对家庭的重视。今年60岁的罗朗·达索随和健谈，说起话来抑扬顿挫，用词幽默而富有睿智。他回忆第一次去中国还是10多年前随希拉克总统访华，从此他便成了中国的常客。“我每次到北京一定要去曾梵志的工作室，去亲眼看他如何创作。”他拿起手边的IPAD，很快找到了曾梵志专门为他画的肖像，“我们有很多共同爱好，比如对葡萄酒和雪茄的钟爱。”喜爱艺术和收藏的罗朗·达索收藏了很多中国当代最顶尖艺术家的作品，同时非常关注新一代中国艺术家的发展趋势。他特别提到不久前收藏的两个中国年轻艺术家的作品，其中一人用缝纫机来创作，“非常不可思议”。

　　罗朗·达索将自身爱好和家族事业进行了成功的结合。由他负责的艾德拍卖行，通过组织数场当代艺术品拍卖会，在法国名声鹊起，成为行业翘楚。近年来中国异军突起的艺术品拍卖市场也吸引了罗朗·达索的关注。在他的努力下，艾德拍卖公司借助和中国嘉德拍卖行的合作，希望在中国艺术品拍卖市场上分得一块蛋糕。在罗朗·达索看来，“二十一世纪将是中国艺术家引领世界艺术发展潮流的世纪”。他十分看好中国艺术品市场的未来，并与前艾德拍卖行中国负责人、前北京尤伦斯当代艺术中心负责人HadriendeMontferrand合作，在北京798创办了HadriendeMontferrand画廊，成为国内首家专业展示当代纸上艺术作品的画廊。通过举办各类绘画艺术展，成功推广了一系列当代艺术大师和新兴艺术家。“当时HadriendeMontferrand向我提出办画廊的想法时，我的唯一条件便是这个画廊必须要有独特性。”罗朗·达索回忆道。在这个画廊取得成功的基础上，今年9月，他将在成都开设一家新的画廊。

　　在达索总部接待大厅，摆放着一排达索旗下的红酒，当天将会用来招待一个重要代表团的来访。1994年，罗朗·达索接管了其祖父买下的达索酒庄（生产极品葡萄酒），并于1997年，推出该酒庄的第二品牌酒。此外，罗朗还在购得法国顶级名酒“白马酒庄”一部分股份，之后又买下圣德米隆另一个特级酒庄。在完成法国的“酒庄征服之战”后，罗朗又开始放眼新的疆土，在南美洲的阿根廷创办达索酒庄。目前，达索葡萄酒也进入了中国市场，“我们通过中国合作者，将达索葡萄酒销售给一些专属客户。”

　　目前，达索集团在中国的业务和合作非常多元化。罗朗透露，该集团与路易威登集团联手合作，与中国合作者一起开发商业地产，将迪奥、古奇、夏奈尔等名牌商店集中在一起。不久前在上海浦东的项目刚刚揭幕，办公室的出租率就达到了95%。“中国地产前景广阔，关键是要建造高质量的建筑。”

　　罗朗表示，外国投资在中国发展必然会遇到一些困难。若想取得成功，必须要有好的中国合作伙伴和好的计划，而且要找到好的契机。“没有什么是偶然发生的。如果我们不是在2000年拥有艾德拍卖行，就不可能于2009年在北京开画廊；同样，如果我们没有在1995年投资路易威登基金，就不可能于今天在中国联手合作。”他强调，商业关系必须建立在相互信任的基础之上，而建立这种信任需要时间。

　　对比10年来中国发生的变化，罗朗认为，这种变化更多地体现在经济结构和发展模式上。如今，中国商业环境不但更加自由，而且开始发展自己工业。比如，自己制造汽车、火车，甚至飞机。中国未来仍将持续高速发展，法国人不应为此感到恐惧，而应更加投入其中。针对越来越多的中国人在法国投资地产，他建议，最重要的是一定要投资最好的房产，“只有那些最佳的地点才会有升值的潜力。”

　　罗朗预计，随着中国经济的迅速发展，将会产生更多的富裕人群。未来几年，中国拥有私人飞机的市场将是1500架左右，而现在只有160架。其中，达索生产的商用机“法尔贡”已在中国卖出了将近50架。对于潜力巨大的中国商用飞机市场上存在的激烈竞争，罗朗显得尤为自信，“我们是唯一同时生产战斗机和民用机的公司，我们在商用飞机上使用了最先进的军事技术，所以我们的飞机一直是世界上最好的。”

　　面对目前法国遭遇的经济不景气状况，罗朗表示，对达索集团的影响微乎其微，“因为我们没有债务。如果经济环境不好，我们可以减少生产，仍然可以继续前进。”罗朗说，“在法国扼杀企业的是债务，如果你的生意不好，你就无法还债。我们正相反，我们有充足的资金。如果卖出去的飞机少，我们就少生产一些，并不严重，也许明年我们就会卖得更多。”他强调，“家族企业具有应对危机的优势，而且富于有远见。我们会用最好的价钱买东西，我们会为未来投资，不会冒风险。”

　　作为“富三代”的罗朗，谈到如今新兴国家大量出现的富家子弟社会道德行为欠缺的问题时表示，“我们在成长过程中一再被告诫，正确看待金钱价值的重要性。我们也许有运气得到金钱，但并不意味着我们有权利去肆意挥霍。我们从年轻时起，就跟员工开一样的车上班。我不会雇佣司机，而是自己开车。最重要的是要全力投入工作，甚至要比第一代人更多地投入到工作中。”

　　我们还见到了罗朗的父亲、现任达索集团总裁赛尔日·达索。根据刚刚发布的法国富人排行榜，赛尔日·达索名列第5位。目前，这位已有80多岁的老达索将把达索集团的第一把交椅传到哪一位第三代的手中，已然成为法国媒体的关注焦点。赵成 穆风